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Sistema de Actividad Humano


Enviado por   •  27 de Mayo de 2013  •  Informe  •  218 Palabras (1 Páginas)  •  408 Visitas

Un Sistema de Actividad Humana administrado por la Alta Dirección de una determinada empresa, el que presenta una gestión deficiente debido a que no tienen una visión general de las TI , carencia de trabajo en equipo, excesivas pérdidas comerciales, carencia de estrategias para la toma de decisiones y sobre todo tecnología obsoleta y subutilizada, además las TI son vistas como un gasto más debido a que perciben que no proporcionan un valor diferenciador a su negocio, existe un desconocimiento técnico, y un poder de convencimiento bajo, que ayuden a tomar decisiones de una forma rápida y oportuna con la finalidad de aliviar en gran medida todas las situaciones de desajuste para los empleados de las diferentes áreas, la Junta Administrativa y Gerentes Ejecutivos de la empresa, tales problemas serían aliviados mediante un desarrollo de estrategias para la toma de decisiones , implementación de innovados equipos tecnológicos, además de un desarrollo de trabajo en equipo, la existencia de charlas informativas sobre la importancia de las TI, además de comprometerse a cumplir los beneficios que estas brindan y sobre todo tener una perspectiva de las TI como una inversión, logrando así una gestión eficaz y eficiente; sujeto a las restricciones legales dadas por el Gobierno de las TI, factores económicos, normas , políticas de negocio y tendencias tecnológicas.

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