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Administración de ventas (español-inglés)


Enviado por   •  25 de Febrero de 2019  •  Ensayo  •  518 Palabras (3 Páginas)  •  83 Visitas

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Actualmente hay muchas empresas, negocios u organizaciones que ofrecen muy buenos productos en el mercado, pero el poco conocimiento sobre la administración y sus debidos manejos hacen que se cometan errores y se genere desorganización. Para identificar las distintas falencias se escogió a la Procesadora de Alimentos El Gordo para el mejoramiento de la gestión y la obtención de buenos resultados futuros.

Esta empresa se basa en su mayoría en la producción y en ofrecer un producto que se venda rápido, pero se deja a un lado la opinión de los consumidores y la forma en cómo llegar a ellos y que es lo que ellos quieren. Esto genera falencias tan importantes que pueden hacer llegar al fracaso a una empresa.

Para evitar esto, es posible incursionar en nuevos mercados y crear buenas relaciones con los clientes reales, para que no tengan la necesidad de acudir a la competencia al momento de satisfacer sus necesidades.

Presentemente se abrió el proceso de administración de ventas para ampliar el nicho del mercado de la misma, el principal objetivo es aumentar el nivel de ventas en un 30%. La procesadora trabaja arduamente en obtener características que contribuyen a un buen desarrollo de la organización tales como reconocimiento en el mercado y posicionamiento en la industria; para esto se utilizaron estrategias como la certificación de bienes y servicios, además de la implementación de alianzas estratégicas con almacenes de cadena reconocidos a nivel nacional como Jumbo, que permiten, gracias a la gran afluencia de personas que visitan este tipo de negocios, promocionar y hacer conocer aún más todo su portafolio de productos creando una mejor imagen de la compañía.

Currently there are many companies, businesses or organizations that offer very good products in the market, but the little knowledge about the administration and its proper management make mistakes and generate disorganization. To identify the different flaws, the food processor El Gordo was chosen to improve the management and obtain good future results.

This company is based mostly on production and on offering a product that is sold fast, but it is put aside consumer opinion and how to get to them and that is what they want. This generates flaws so important that they can make a company fail. To avoid this, it is possible to venture into new markets and create good relationships with real customers, so that they do not have the need to go to the competition when meeting their needs.

The sales management process was opened to expand the market niche of the same, the main objective is to increase the sales level by 30%. The processor works hard to obtain characteristics that contribute to a good development of the organization such as recognition in the market and positioning in the industry; For this, strategies such as the certification of goods and services were used, in addition to the implementation of strategic alliances with nationally recognized chain stores such as Jumbo, which allow, thanks to the great influx of people who visit this type of business, promote and make know even more all their portfolio of Products creating a better image of the company.

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