Administración se aplica

[pic 1]

1. División de trabajo, por parte de Diana ya que su área tiene profesionales en el tema para lograr una mejor eficiencia.
2. Autoridad, Pedro al mantenerse firme ante las decisiones que ha tomado en su área como los horarios estrictos y permisos justificados médicamente.
3. Disciplina, ya que la empresa maneja horarios fijos de trabajo y descanso
4. Subordinación del interés individual al bien común, ya que en el área de Pedro hay reglas estrictas que deben seguirse, garantizando eficiencia en su área.
5. Centralización, ya que María fue quien dio a Silvia la idea para crear la guardería viendo las necesidades del personal.
6. Unidad de dirección, ya que independientemente del modo de trabajar cada uno, todos tienen el mismo objetivo, hacer que la empresa se mantenga y siga hacia adelante.
7. Espíritu de grupo, en el área de María se quiere formar una guardería que ayude a las madres trabajadoras en el cuidado de sus hijos y no tengan que preocuparse.
8. Equidad, ya que en el área de María hay permisos para salir sin descuento al sueldo, entendiendo que hay ocasiones que lo ameritan ya que puede haber ocurrido algo y la persona deba ir de urgencia sin que sea relacionado con la salud de ésta.
9. Jerarquía, ya que en cada área hay alguien que está a cargo independientemente de cuántos auxiliares tengan.
10. Estabilidad del personal, igualmente en el área de pedro ya que es la que menos porcentaje de rotación de personal tiene a comparación de las otras áreas.

La escuela de weber si ayudaría en la empresa para que crezca si se aplicara de la manera correcta, ya que se está aplicando, pero se aplican partes en cada área, y no por completo en cada una, por ejemplo, con María, las reglas no son tan estrictas con los horarios ya que no se marca la hora y salida de las personas en su área a diferencia del área de Pedro, que maneja horarios estrictos con los trabajadores que tiene encargados.

Persona Y:

Maria: Consigue un área de trabajo amigable y relajada, también se preocupa por sus compañeros, haciendo que el trabajador se sienta cómodo en el área.

Jorge:

Diana: Tiene el área con la gente más capacitada, se enfoca en cómo sacar a delante la empresa y al mismo tiempo ayudar a las personas que compran los productos de ésta.

Persona X

Pedro: Al ser una persona muy estricta con su área, ha logrado que sea la más eficiente del resto, pero igualmente siendo la más exigente de todas.

Principalmente el área de venta deberá cambiar de gerente, ya que, al no sentirse capaz de estar en dicha posición, Jorge no puede ejercerla correctamente.
Para no perder clientes, deberán hacer seguimiento de éstos para saber opiniones del producto y así ellos vean que están interesados en mantenerlos, puede ser una visita cada mes, sólo para asegurarse de cómo les está yendo, y así al ser sólo una visita al mes, no se descuida a los clientes que se van ganando constantemente.

...