Administración una Ventaja Competitiva
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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
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CURSO
Proceso Administrativo
TEMA
Administración una Ventaja Competitiva
ALUMNO
Gamarra Ubaldo Anthony Fredrick
PROFESOR
Castro Montenegro Víctor Manuel
LIMA - PERÚ
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS[pic 3][pic 2]
Fundada en 1551
INDICE
1. RESUMEN PRIMER CAPITULO
3
1.1 La administración y sus funciones 3
1.2 Niveles Administrativos 3
1.3 ¿Por qué estudiar administración? 3
1.4 Organizaciones 4
1.5 Administración para lograr la ventaja competitiva 4
1.6 Habilidades gerenciales 5
1.7 El cambio y el futuro de la administración 5
1.8 Una carrera en administración 5
2. OPINIÓN 6
3. DUDAS Y PREGUNTAS 6
ADMINISTRACIÓN
Una ventaja competitiva
- Resumen Primer Capítulo:
- La administración y sus funciones:
Se define a la administración como el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para lograr las metas de la organización. Las funciones tradicionales son los 4 procesos administrativos. (PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN, CONTROL).
Los buenos gerentes no descuidan ninguna de las 4 funciones administrativas, El gerente que no preste atención o recursos a las 4 funciones, FRACASARÁ.
- Niveles administrativos:
Las organizaciones (sobre todo las de gran tamaño) se dividen en niveles.
- GERENTES DE NIVEL ALTO: Conocidos como gerentes estratégicos. Ejecutivos responsables de la administración general, Se centran en los aspectos de largo plazo e interactúan entre la organización y su ambiente externo.
- GERENTES DE NIVEL MEDIO: Conocidos como gerentes tácticos. Sirven como enlaces para la comunicación interna mediante la interpretación y transmisión de las prioridades de la alta dirección hacia abajo igualmente canalizan y traducen información procedente de niveles inferiores hacia arriba.
- GERNETES DE NIVEL BASICO: Conocidos como gerentes operativos. Supervisan las actividades operativas de la organización y se involucran directamente con los empleados.
- ¿Por qué estudiar administración?
- LOS GERENTES SON UNIVERSALES: Los gerentes trabajan en toda clase de organizaciones, en todos los niveles y en todas las áreas funcionales.
- ADMINISTRACIÓN POR SENTIDO COMÚN: Algunos conceptos administrativos pueden parecer obvios, pero desarrollarlas por partida propia, ponerlos en práctica, en el momento correcto y bajo condiciones apropiadas resulta difícil. Es por eso que la capacidad natural puede mejorarse con un estudio sistemático.
- ADMINISTRACIÓN POR EXPERIENCIA: Si bien un libro no puede sustituir todos los conocimientos y habilidades desarrolladas a través de la experiencia un buen curso de administración puede proveer una preparación valiosa que lo complemente.
- Organizaciones:
Son grupos heterogéneos de personas que se agrupan para alcanzar metas que cada miembro sería incapaz de lograrlo por si mismo. Otra definición seria sistema administrativo que se diseña y opera para lograr un conjunto especifico de objetivos.
- EFICIENCIA: Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.
- EFICACIA: Capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.
- SUBSITEMAS: Componentes interdependientes de un sistema.
- EQUIFINALIDAD: Principio que afirma que hay muchos caminos para llegar al mismo resultado y no sólo una forma mejor que las demás.
- SINERGIA: Acción de dos o más causas que generan un efecto superior al que se conseguiría con la suma de los efectos individuales.
- Administración para lograr la ventaja competitiva:
Si una empresa tiene una buena administración cuenta con mayores probabilidades de tener éxito y convertirse en líder en el mundo de los negocios. Se logra una ventaja competitiva a través de:
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