Administración una Ventaja Competitiva

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

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CURSO

Proceso Administrativo

TEMA

 Administración una Ventaja Competitiva 

ALUMNO

Gamarra Ubaldo Anthony Fredrick

PROFESOR

Castro Montenegro Víctor Manuel

LIMA - PERÚ

        UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS[pic 3][pic 2]

      Fundada en 1551

INDICE

1. RESUMEN PRIMER CAPITULO

        3

    1.1 La administración y sus funciones        3

    1.2 Niveles Administrativos        3

    1.3 ¿Por qué estudiar administración?        3

    1.4 Organizaciones        4

    1.5 Administración para lograr la ventaja competitiva        4

    1.6 Habilidades gerenciales        5

    1.7 El cambio y el futuro de la administración        5

    1.8 Una carrera en administración        5

2. OPINIÓN        6

3. DUDAS Y PREGUNTAS        6

ADMINISTRACIÓN

Una ventaja competitiva

• Resumen Primer Capítulo:

1. La administración y sus funciones:

Se define a la administración como el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para lograr las metas de la organización. Las funciones tradicionales son los 4 procesos administrativos. (PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN, CONTROL).

Los buenos gerentes no descuidan ninguna de las 4 funciones administrativas, El gerente que no preste atención o recursos a las 4 funciones, FRACASARÁ.

1. Niveles administrativos:

Las organizaciones (sobre todo las de gran tamaño) se dividen en niveles.

• GERENTES DE NIVEL ALTO: Conocidos como gerentes estratégicos. Ejecutivos responsables de la administración general, Se centran en los aspectos de largo plazo e interactúan entre la organización y su ambiente externo.
• GERENTES DE NIVEL MEDIO: Conocidos como gerentes tácticos. Sirven como enlaces para la comunicación interna mediante la interpretación y transmisión de las prioridades de la alta dirección hacia abajo igualmente canalizan y traducen información procedente de niveles inferiores hacia arriba.
• GERNETES DE NIVEL BASICO: Conocidos como gerentes operativos. Supervisan las actividades operativas de la organización y se involucran directamente con los empleados.

1. ¿Por qué estudiar administración?

• LOS GERENTES SON UNIVERSALES: Los gerentes trabajan en toda clase de organizaciones, en todos los niveles y en todas las áreas funcionales.
• ADMINISTRACIÓN POR SENTIDO COMÚN: Algunos conceptos administrativos pueden parecer obvios, pero desarrollarlas por partida propia, ponerlos en práctica, en el momento correcto y bajo condiciones apropiadas resulta difícil. Es por eso que la capacidad natural puede mejorarse con un estudio sistemático.
• ADMINISTRACIÓN POR EXPERIENCIA: Si bien un libro no puede sustituir todos los conocimientos y habilidades desarrolladas a través de la experiencia un buen curso de administración puede proveer una preparación valiosa que lo complemente.

1. Organizaciones:

Son grupos heterogéneos de personas que se agrupan para alcanzar metas que cada miembro sería incapaz de lograrlo por si mismo. Otra definición seria sistema administrativo que se diseña y opera para lograr un conjunto especifico de objetivos.

• EFICIENCIA: Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.
• EFICACIA: Capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.
• SUBSITEMAS: Componentes interdependientes de un sistema.
• EQUIFINALIDAD: Principio que afirma que hay muchos caminos para llegar al mismo resultado y no sólo una forma mejor que las demás.
• SINERGIA: Acción de dos o más causas que generan un efecto superior al que se conseguiría con la suma de los efectos individuales.

1. Administración para lograr la ventaja competitiva:

Si una empresa tiene una buena administración cuenta con mayores probabilidades de tener éxito y convertirse en líder en el mundo de los negocios. Se logra una ventaja competitiva a través de:

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