Administracion - Actividad integral

Índice

Índice…………………………………………………………2

Preguntas…………………………………………………….3

Respuestas…………………………………………………...4

Conclusión…………………………………………………...7

1. ¿Qué se entiende por autoridad? ¿Qué diferencia hay con el

poder?

1. ¿En qué consiste la delegación?

1. ¿Qué es el líder?

1. ¿Qué tipos de liderazgo existen? Dar un ejemplo de cada uno
2. Ejemplificar con una situación cada tipo de líder
3. Completar el sig crucigrama

    L) Tipo de liderazgo que otorga plena libertad a sus miembros

    I) Cualidad de todo líder que integra sus rasgos relacionados con sus tareas

   D) Personas sobre las cuales influye el líder

   E) Tipo de líder que toma  las decisiones de los grupos

   R) Cualidad de todo líder que integran sus rasgos físicos

1. Dar el concepto de estructura organizacional

1. En base al texto responder:

1. ¿Qué elementos se tuvieron en cuenta al momento de diseñar la estructura organizacional de esta empresa?
2. Identificar la división vertical y horizontal de FLUOR

CORPORATION

1. Recomienden la mejor forma de estructurar y departamental las siguientes tipos de organización:

1. Una escuela
2. Un hospital
3. Un club deportivo
4. Un supermercado

Respuestas

1. La autoridad es el derecho de ordenar a otras personas a realizar o ejecutar algo. Puede delegarse y es limitada a la capacidad física y a los reglamentos de la organización. La autoridad representa el poder institucionalizado. El poder, implica potencial para ejercer influencia de una persona sobre la conducta de las otras. Esta proporciona poder, tener poder no siempre significa tener autoridad.

1. La delegación quiere decir enviar a una persona con una misión, es decir autorizar o dar confianza a otra para realizar una acción o ejecutar algo.

1. El líder es aquella persona capaz de influir en los demás. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común

 Existen 3 tipos de liderazgo:

• Líder autocrático: es autoritario, especifica tareas y trabajos de cada miembro, es personal en sus pedidos y críticas. Además es trabajador y se mantiene alejado de los grupos. Por ejemplo: un líder que toma las decisiones sin dar explicaciones al respecto
• Líder democrático: Sus tomas de decisiones se basan en la discusión en grupos. Es objetivo y trata de ser igual a los otros miembros del grupo. Por ejemplo: Un líder que en situaciones difíciles permite que todos opinen y decide por consenso
• Líder Liberal: Otorga completa libertad a los integrantes del grupo, quienes deciden libremente. No trata de interferir en las actividades, salvo que lo llamen, y deja seguir el curso de los acontecimientos. Por ejemplo: Un líder que con una conducta pasiva que delega el poder en los demás en situaciones importantes que se ausente
  

                  Liberal

               InIciativa

        SuborDinadas

               DEmocratico

           EneRgia

1. La estructura organizacional es el sistema que permite a los administradores a asignar trabajo, coordinar tareas y delegar autoridad para conseguir el eficiente cumplimiento de las metas de la organización. Es la determinación quien decidirá qué y cómo los esfuerzos se combinaran.
   
2. A)Los elementos que se tuvieron en cuenta para realizar la estructura organizacional de esta empresa son:

• Especialización: Fluor Corporation cuenta con expertos dispuestos a resolver cualquier inconveniente técnico de los clientes. En la empresa existe 5 tipos de cliente y, para cada uno de ellos personas para ayudarlos
• Coordinación: miembros divididos para cada tipo de clientes con los que la empresa saca ganancias. En la empresa se encuentran distintos ámbitos como son: los de hidrocarburos, industriales, gubernamentales, de procesos y de energía
• Estandarización: la empresa presta atención y servicios al precio costo eficientes para las necesidades especificas de cada uno
• Autoridad: las distintas autoridades, están encargadas de repartir la responsabilidad en cada tipo de cliente

• B) División vertical: está compuesta por:

• Gerente: Es quien se encarga de supervisar al personal. Intenta hacer que los miembros trabajes y ayuden al máximo potencial que ellos pueden llegar
• Personal: Capacitado para realizar y encargarse de las funciones requeridas por la empresa. Esto requiere una enseñanza previa al trabajo que se les ofrece
• Clientes: Son quienes compran los bienes según las necesidades que tienen y los productos que la empresa ofrece

•   División horizontal: se basa en que los clientes se dividan en 5 tipos:

• Hidrocarburos

• Industriales
• Gubernamentales
• Procesos
• Ingeniería

         6. La escuela

         Rector-Vicerrector-Secretario-Profesores-Preceptores-Alumnos-              Ordenanza

El rector es la autoridad que da y asume la responsabilidad de la institución y de sus miembros.

El vicerrector es el responsable de asesorar y sustituir al Rector del colegio si este se ausenta por algún motivo. Puede tomar decisiones, solo con el asesoramiento del Rector

...