Administracion Autoridad Y Poder
Enviado por katalaca • 3 de Marzo de 2013 • 563 Palabras (3 Páginas) • 669 Visitas
Clase de administracion
Capitulo 9
Autoridad y poder
poder
Es la capsidad de de individuos o gurpos de ibducir o ifluir rn las ceencias o acciones de otras personas o grupos.
Autorida
En la organazacion es el derecho propio de una posicionde ejercer discrecionalidad en la toma de deciciones que afectan a otros.
Requisitos del poder
Para tener poder se nesesitan 3 aspectos:
1. La voluntad o el interes de ejercer el poder
2. La avilidad para hacerlo
3. Una posicion en la estructura que otorgue el poder
Estos son los 6 atrubutos como fuente de poder según jeffrey pfeffer
1. Energia,resistenciay fuerza fisica.
2. Enfoque en el objetivo.
3. Sensivilidad hacia los otros.
4. Flexivilidad.
5. Tolerancia al conflicto.
6. Afabilidad y buena predispocicion.
Delegacion de facultades de decisión.
Empleados, gerentes o equpos de todos los niveles de la organización reciben el poder de toma de deciciones sin solicitar autorizacion de superiores
Como se acepta la responsabilidad de sus acciones y tareas:
• El poder debe ser igual (P=R)
• Si el poder en mayo que la responzabilidad (P>R)esto podria resultar en un comportamiento autocratico del superior que no es responsable de sus acciones
• Si la responsavilidad es mayor que el poder (P<R)podria resultar en frustracion por que la persona no tiene el poder necesario para realizar la tarea de la que es responsable.
Descentralizacion de autoridad
Se enfoca en la dispercion de autoridad en la dispercion.
Es la tendencia de dispersar la autoridad de toma de deciciones en una estructura organizada.
(es el equilibrio)
Tipos de centralizacion:
Centralizacion de desempreño se refiere a la geografia;la ejemplifica, por ejemplo, una compañía que opera e una sola ubicación.
Centralizacion departamental se refiere ala concentracion de actividades especializados por lo comun en un departamente ejemplo:el mantenimiento de toda una planta puede ser puede ser realizada por un departamento.
Centralizacion de la administracion es la tendencia de restringir la delegacion de toma de deciciones. Los gerentes en o cerca de la sima de la jerarquia organizacional retiene un alto grado de autoridad.
Delegacion de autoridad
Es un superior otroga discrecion aun subordinado para tomar deciciones
Proceso:
1. Determina los resultados esperados en una pcicion
2. Asignar tareas ala posicion
3. Delegar autoridad para cumplir esas tareas
4. Hacer responsale a la persona qu ocupa esa posicion de cumplimiento de esas tareas.
Recentralizacion de la autoridad y balance como la clave a la descentralizacion
Centralizacion de autoridad que antes
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