Administracion Del Conocimiento

En la actualidad las organizaciones se enfrentan ante un fenómeno muy importante llamado globalización, por lo que están obligadas a vivir en un entorno cambiante y acelerado, en el que requieren un alto grado de competitividad; de esta manera necesitan actualizarse día con día, sin embargo hay que aclarar que esto no lo lograrán solo con ayuda de la tecnología y de los activos de la empresa, sino que necesitan darle la importancia al factor humano, a través de la gestión del conocimiento es decir, poner en práctica ese desarrollo cognitivo de las personas por medio de la capacitación, cursos, conferencias, etc.; deben Implementar prácticas y adoptar estructuras que permitan adquirir, capturar, compartir y usar el conocimiento de los empleados; que no es más que las creencias, información y datos que se convierten en conocimiento al momento de ser confirmadas y experimentadas por parte del trabajador, sin embargo no solo se requiere que se les de información , ya que estos son solo datos que no sirven sino se experimentan a través de los sentidos además de que deben procesarse y generar conocimiento humano, es decir que gestionar el conocimiento, es todo un proceso que va desde asimilación y absorción del mismo por los individuos y por la organización hasta obtener un aprendizaje.

EL capital intelectual en las organizaciones es la parte intangible de estás, que no se refleja en los estados financieros, como lo es la capacidad para aprender y adaptarse a las nuevas tendencias; pero desgraciadamente las organizaciones no le dan la importancia debida al capital intelectual y estos no son medidos de manera adecuada y no se dan cuenta que la formación de estos debería considerarse como una actividad de inversión económica de la misma importancia que la formación de capital material; ya que el conocimiento, para las organizaciones, es el principal recurso estratégico del que disponen para mejorar su competitividad, porque a través de este se genera valor en las organizaciones y con ello se da apoyo directo a la consecución de los objetivos; de tal forma que cuando se logra generar valor es cuando su comportamiento se traduce en un desempeño que impacta positivamente.

Para la creación de valor se necesita de un sistema con capacidades, que incluyan personas con necesidades, puesto que de nada sirve crear conocimiento en quien no tiene la necesidad y el deseo de aprenderlo, y para ello también se necesita de un ambiente con recursos, es decir que existan empresas con disposición e iniciativa para invertir y fomentar aprendizaje en los empleados, a través de la capacitación, los cursos etc.

Para que una empresa genere valor también debe haber sinergias entre el capital contextual y el capital intelectual; el primero es aquel que se encuentra en el ambiente en el que operan las empresas y esta formados por capital social, que son las redes de respeto, confianza, cooperación, comunicación, valores y creencias compartidas entre la sociedad en la que opera la organización; el capital político, es aquel que está integrado por el respaldo de los gobernados a los gobernantes y que posibilitan el respeto a la preservación y expansión de los derechos de propiedad material e intelectual ; y el capital ambiental, es aquel que está constituido por la diversidad de recursos y activos naturales disponibles en el ambiente y aplicables a la producción de riqueza en condiciones de sustentabilidad; es decir, asegurando la preservación de los equilibrios ecológicos; y el segundo son los activos intangibles de esta, y representa la capacidad que tienen los empleados de aprender y adaptarse a los nuevos cambios y este está constituido por capital humano que es el talento humano aplicable a la producción; el capital relacional que esta

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