Administracion Estrategica Global Koonts
Enviado por gust.orellana • 11 de Julio de 2014 • 544 Palabras (3 Páginas) • 471 Visitas
1-¿Que distinción haría usted entre estrategias y políticas?
La distinción que realizaría es que las estrategias es el objetivo y propósito básico de una organización a largo plazo como hacerlo y con que para alcanzar las metas .
Y las políticas son ideas e interpretaciones generales que ayudan a tomar decisiones efectivas.
2-¿estrategias y políticas son igualmente importante para las organizaciones no lucrativas como (sindicato el departamento de estado un hospital o el cuerpo de bombero de un localidad) y las empresas de un negocio ¿Por qué? en ¿qué sentido?
Son igualmente importante en cualquier organización ya se de orden público o privado debido a que permiten un adecuado funcionamiento en ellas siendo un complemento que permite tomar decisiones de una manera ordenada y cohesionadas para el óptimo desarrollo de una organización.
3-¿ a qué se debe la importancia de la estrategia de contingencia?
Es sumamente importante permiten adaptarse a los cambios que se pueden presentar en un momento dado permitiendo tomar decisiones asertivas en entorno a la situación ocurrida.
4- elija una organización que conozca e identifique sus fortalezas y debilidades ¿ que oportunidades y amenazas en particular le ofrece a esta empresa las externas?
*FORTALEZAS:
- Tener un personal capacitado para el buen asesoramiento de una empresa.
- Tener una ubicación estratégica de la distribuidora.
- Los servicios que presentan son económicos para el usuario.
- Tener una publicidad informativa y de conocimiento.
- Los precios de los equipos son económicos.
*OPORTUNIDADES:
- La gran demanda creciente de mercado en cuanto a la telefonía móvil.
- Aprovechar al máximo las fallas que deja la competencia en el mercado.
- La tecnología.
- Tener lugares propicios para la instalación de nuevas antenas.
- Todos lo días festivos para el establecimiento de promociones.
*DEBILIDADES:
- Ser distribuidora de una empresa nueva en el mercado.
- La existencia en el mercado de otras distribuidoras de telefonía móvil.
- Promociones de otras telefonías móviles.
- Falta de innovación en los diseños de los equipos.
- Falta de cobertura.
*AMENAZAS:
- El reconocimiento que tienen las demás telefonías móviles reflejadas por su acelerado crecimiento.
- La continúa oferta que tiene las empresas en busca de ganar demanda de clientes.
- Problemas externos que no son muy fáciles de controlar.
- La entrada de nuevas empresas en el mercado.
5_¿ qué procedimiento seguiría usted para realizar una evaluación organización de su universidad ¿ a qué tipo de sector pertenece su escuela?
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