Administracion Por Excepcion
Enviado por • 18 de Marzo de 2015 • 2.653 Palabras (11 Páginas) • 264 Visitas
Administración por excepción
Principio que establece que los ejecutivos de una empresa deben dedicar una atención pormenorizada a los aspectos excepcionales (poco usuales) que aparecen en las actividades periódicas (diaria, semanal, mensual,…), dejando el tiempo necesario para los aspectos de planeación. Es decir, deben concentrarse en los problemas o trabajos que merezcan atención y pasar por alto lo que se supone se desenvuelve bien, no olvidando la función de planeación.
La administración por excepción es un concepto que le permite, a las personas que ocupan cargos en los cuales el monitoreo de información y de recursos es permanente, trabajar de una manera más eficiente. Básicamente la idea propone que usted se concentre en lo que está mal o que tiene tendencia hacia ello y no en revisar la totalidad constantemente.
Se basa en dedicar recursos de la organización para la detección oportuna de transacciones que se encuentran fuera de los parámetros establecidos como permisibles para una operación específica.Administración por excepción
Principio que establece que los ejecutivos de una empresa deben dedicar una atención pormenorizada a los aspectos excepcionales (poco usuales) que aparecen en las actividades periódicas (diaria, semanal, mensual,…), dejando el tiempo necesario para los aspectos de planeación. Es decir, deben concentrarse en los problemas o trabajos que merezcan atención y pasar por alto lo que se supone se desenvuelve bien, no olvidando la función de planeación.
La administración por excepción es un concepto que le permite, a las personas que ocupan cargos en los cuales el monitoreo de información y de recursos es permanente, trabajar de una manera más eficiente. Básicamente la idea propone que usted se concentre en lo que está mal o que tiene tendencia hacia ello y no en revisar la totalidad constantemente.
Se basa en dedicar recursos de la organización para la detección oportuna de transacciones que se encuentran fuera de los parámetros establecidos como permisibles para una operación específica.Administración por excepción
Principio que establece que los ejecutivos de una empresa deben dedicar una atención pormenorizada a los aspectos excepcionales (poco usuales) que aparecen en las actividades periódicas (diaria, semanal, mensual,…), dejando el tiempo necesario para los aspectos de planeación. Es decir, deben concentrarse en los problemas o trabajos que merezcan atención y pasar por alto lo que se supone se desenvuelve bien, no olvidando la función de planeación.
La administración por excepción es un concepto que le permite, a las personas que ocupan cargos en los cuales el monitoreo de información y de recursos es permanente, trabajar de una manera más eficiente. Básicamente la idea propone que usted se concentre en lo que está mal o que tiene tendencia hacia ello y no en revisar la totalidad constantemente.
Se basa en dedicar recursos de la organización para la detección oportuna de transacciones que se encuentran fuera de los parámetros establecidos como permisibles para una operación específica.Administración por excepción
Principio que establece que los ejecutivos de una empresa deben dedicar una atención pormenorizada a los aspectos excepcionales (poco usuales) que aparecen en las actividades periódicas (diaria, semanal, mensual,…), dejando el tiempo necesario para los aspectos de planeación. Es decir, deben concentrarse en los problemas o trabajos que merezcan atención y pasar por alto lo que se supone se desenvuelve bien, no olvidando la función de planeación.
La administración por excepción es un concepto que le permite, a las personas que ocupan cargos en los cuales el monitoreo de información y de recursos es permanente, trabajar de una manera más eficiente. Básicamente la idea propone que usted se concentre en lo que está mal o que tiene tendencia hacia ello y no en revisar la totalidad constantemente.
Se basa en dedicar recursos de la organización para la detección oportuna de transacciones que se encuentran fuera de los parámetros establecidos como permisibles para una operación específica.Administración por excepción
Principio que establece que los ejecutivos de una empresa deben dedicar una atención pormenorizada a los aspectos excepcionales (poco usuales) que aparecen en las actividades periódicas (diaria, semanal, mensual,…), dejando el tiempo necesario para los aspectos de planeación. Es decir, deben concentrarse en los problemas o trabajos que merezcan atención y pasar por alto lo que se supone se desenvuelve bien, no olvidando la función de planeación.
La administración por excepción es un concepto que le permite, a las personas que ocupan cargos en los cuales el monitoreo de información y de recursos es permanente, trabajar de una manera más eficiente. Básicamente la idea propone que usted se concentre en lo que está mal o que tiene tendencia hacia ello y no en revisar la totalidad constantemente.
Se basa en dedicar recursos de la organización para la detección oportuna de transacciones que se encuentran fuera de los parámetros establecidos como permisibles para una operación específica.Administración por excepción
Principio que establece que los ejecutivos de una empresa deben dedicar una atención pormenorizada a los aspectos excepcionales (poco usuales) que aparecen en las actividades periódicas (diaria, semanal, mensual,…), dejando el tiempo necesario para los aspectos de planeación. Es decir, deben concentrarse en los problemas o trabajos que merezcan atención y pasar por alto lo que se supone se desenvuelve bien, no olvidando la función de planeación.
La administración por excepción es un concepto que le permite, a las personas que ocupan cargos en los cuales el monitoreo de información y de recursos es permanente, trabajar de una manera más eficiente. Básicamente la idea propone que usted se concentre en lo que está mal o que tiene tendencia hacia ello y no en revisar la totalidad constantemente.
Se basa en dedicar recursos de la organización para la detección oportuna de transacciones que se encuentran fuera de los parámetros establecidos como permisibles para una operación específica.Administración por excepción
Principio que establece que los ejecutivos de una empresa deben dedicar una atención pormenorizada a los aspectos excepcionales (poco usuales) que aparecen en las actividades periódicas (diaria, semanal, mensual,…), dejando el tiempo necesario para los aspectos de planeación. Es decir, deben concentrarse en los problemas o trabajos que merezcan atención y pasar por alto lo que se supone se desenvuelve bien, no olvidando la función de planeación.
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