Administracion Sistema De Retroalimentacion

Objetivo: conocer y realizar un ejemplo de sistema de retroalimentación del control administrativo.

Procedimiento:

1. Leer mi información acerca del sistema

2. Pensar en algún ejemplo

3. Realizar esquema

4. Obtener conclusión.

Resultados:

Características de control efectivo.

(todo es en función a mi ejemplo)

1. Adaptar controles y planes puestos:

La ejecución del conteo de números la lleva a cabo los operadores y los almacenistas cada uno desarrollando la función que le corresponde.

2. Adaptar los controles a los administradores individuales:

El gerente de área de producción ( que lleva los inventarios) sabe cuales son los pasos y normas a seguir para el conteo de números al día, sabiendo esto tiene como función supervisar el conteo.

3. Diseñar controles para señalar excepciones en puntos críticos:

En gerente de producción deberá de tener en cuenta que el uso de los montacargas es diario así que deberá de hacer un chequeo cuando sea necesario aunque no este indicado en la agenda para evitar que su funcionamiento sea deficiente o nulo.

4. Buscar objetividad en los controles:

Esta establecido rigurosamente como se debe de hacer el conteo y cada cuanto se debe de llevar a cabo , únicamente cuando la ocasión amerite que exista un cambio por algún problema irreparable no se podrá modificar el proceso previamente indicado por ninguna persona que no sea el gerente.

5. Asegurar la flexibilidad de los controles:

Existe en el conteo de números distintas maneras de llevar a cabo el proceso de maneras diferentes cuando existe algún tipo de falla dentro del almacén.

6. Ajustar el sistema de control a la cultura de la organización:

El liderazgo de la organización es carismático, se toma en cuenta manera de ayuda para una mejora en el conteo de números pero no son necesariamente incluidas en el manual o las normas.

7. Lograr economía de controles:

Las maquinarias que se utilizan tiene un “tiempo de vida” aproximado de 10 años sin embargo puede extenderse hasta las 15 años esto es un beneficio económico para la empresa así que se realiza un mantenimiento periódico de esta maquinaria para la extensión de vida.

8. Establecer controles que lleven acción correctiva:

Como existen 3 tipos de responsable en el proceso de conteo la identificación de cualquier falla es de fácil acceso ya que las tareas de cada uno son muy distintas. gerente, montacargas y almacenistas.

Conclusión:

Creo que llevar a cabo este sistema es un verdadera ayuda para cada organización ya que se tiene un control especifico del cualquier producción dentro de la compañía y es fácil detectar cualquier tipo de falla dentro de esta

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