Administracion V2_Características
Enviado por Luna Alina • 3 de Diciembre de 2018 • Informe • 875 Palabras (4 Páginas) • 119 Visitas
- Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.
Diana:
Líder: ya que ella es muy entusiasta, motiva y dirige a sus subordinados.
Enlace: Ella se encarga de mantener contacto y crear convenios con empresas públicas o privadas, por ejemplo los productores de Michoacán que son sus principales proveedores.
Difusor: ya que de ayuda a estar al pendiente de las innovaciones en cuanto a juguetes didácticos y reportarlos a la empresa constante mente se encuentra monitoreando contenido externo y difundiéndolo a la empresa.
Jorge:
Negociador: Al estar en el área de ventas se encarga de negociar acuerdos con clientes, proveedores y agencias.
Soluciona problemas: Al tener contacto con los clientes y proveedores es el encargado de resolver cualquier problema de ventas, y dar cara ante la competencia, brindando mejores productos y atención, como promociones o descuentos de compra para materia prima.
María:
Asignar recursos: Ella al estar en el área de administración se encarga de asignar los recursos necesarios a cada área para mantener un orden de los gastos.
Empresario: Ella planteo el proyecto integral de becas, guarderías, días de convivencia, etc. Y le solicito a su jefe de personal que lo ejecute.
Rol interpersonal: Al ser la creadora de la empresa se encarga de representarla.
Pedro:
Monitor: Él se encarga de observar y cumplir que todos los procesos de producción se realicen correctamente para cumplir con las metas.
- Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.
Habilidades Gerenciales | Diana | maría | Jorge | pedro |
Habilidades Conceptuales | Diana se enfoca en saber lo que está en tendencia que también han sido aceptados y reconocidos en el sistema de educación nacional, además de tener gran aceptación entre los padres jóvenes. | María es la responsable del área de Administración y fundadora de la empresa ella se encarga de las situaciones económicas de la compañía y sus aspectos legales. | Jorge al estar en el área de ventas se encarga de vigilar a la competencia y las industrias asociadas de esta manera pueden idear planes para la venta de los productos con mayor potencia. | Pedro monitorea a sus empleados y de esta forma puede identificar las fortalezas y debilidades de sus empleas y asignarles actividades en las que se desarrollen eficazmente o en su defecto remplazarlos. |
Habilidades Humana | Ella desarrolló una forma para integrar la didáctica con lo artesanal. | Maneja un grupo de trabajo algo estrecho y eso le da la facilidad de acomodarse y mantener un equipo de trabajo unido con un clima confortable. | Se encarga de resolver conflictos con clientes y facilitar mobiliario a sus empleados. | Pedro se encarga de coordinar y dirigir a sus subordinados de una manera eficiente. |
Habilidades Técnicas | Diana tiene una formación pedagógica le ayuda a estar pendiente de las innovaciones. | María ha trabajado en esta empresa durante 30 años lo cual la ha ayudado a desarrollar sus habilidades como empresaria y administradora. | Jorge no desempeña correcta mente su gerencia ya que no especifica que haya cursado una carrear para ejercer su puesto y ni antigüedad, aunque con el tiempo que lleva ha adquirido conocimientos útiles. | Pedro lleva años trabajando junto con su esposa y a lo largo de los años ha aprendido técnicas que se pueden utilizar en las líneas de producción para el ahorro de tiempo. |
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