Administracion Y Motivacion

TEMA 7

ADMINISTRACIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

1. Dentro de la organización existen siempre GRUPOS, que son personas que colaboran juntas para lograr objetivos específicos.

2. Grupos Formales: son grupos que la misma organización determina que deberán de existir, por ejemplo: grupos de mando que son definidos por el organigrama y le reportan a un gerente determinado y grupos de tarea que son individuos reunidos para realizar una tarea específica, comúnmente son temporales.

3. Etapas de Grupos Formales:

- Formación: se determina el propósito del grupo.

- Tormenta: se presentan conflictos internos.

- Normalización: se desarrollan relaciones cercanas.

- Desempeño: se acepta la estructura del grupo.

- Terminación: en caso de ser grupo temporal.

4. Grupos Informales: nadie estipula que deban de existir, pero se dan de manera natural por la interacción social y habitual de las personas.

5. Los EQUIPOS trabajan por un objetivo común y específico, buscan sinergia positiva, responsabilidad individual y mutua. Dentro de las empresas lo importante es que un grupo se pueda convertir en un equipo.

6. Características de Equipo:

• El liderazgo es compartido.

• Responsabilidad por uno mismo y no por el equipo.

• El trabajo se hace de manera colectiva.

• Las reuniones son debates abiertos.

• El desempeño se mide al evaluar de manera colectiva el trabajo.

• El trabajo se decide y realiza en conjunto.

7. Tipos de equipos:

- Equipos de solución de problemas: son del mismo departamento y tratan de mejorar las actividades laborales o solucionar problemas específicos

- Equipo de trabajo auto-dirigido: operan sin un gerente, pero son responsables de un proceso de trabajo, logran que el trabajo se realice, sin que tengan que estar continuamente monitoreados

- Equipo multifuncional: se forma por varias especialidades debido a sus conocimientos y habilidades, son capaces de desarrollar diversas actividades o incluso las de otros, para poder lograr las metas deseadas.

- Equipo virtual: utiliza la tecnología para vincular físicamente a personas que están a distancia, pero que forman parte del equipo.

8. La MOTIVACION es la manera en la que los responsables del logro de las metas organizacionales llenan de energía a los equipos para continuar realizando sus actividades y fomentan la perseverancia de las personas.

9. Los Modelos de Motivación son guías para poder tener una base que permita encontrar la mejor manera para poder establecer de la manera más propicia el esquema que permita tener a la fuerza laboral motivada.

10. Teorías de los modelos

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