Administracion de Recursos

1- Un ensayo acerca de los estándares y diseño del trabajo en una empresa.

Los estándares y diseño del trabajo en una empresa.

La productividad ha tomado importancia a raíz de los cambios en el entorno industrial y de negocios la globalización de los mercados y de la fabricación, la estratificación de las corporaciones es un esfuerzo por ser más competitivos sin comprometer la calidad. Por ello se enfatiza que la única forma de que una empresa o negocio crezca y aumente si rentabilidad es aumentar la productividad.

El mejoramiento de la productividad se refiere al aumento de la producción por hora trabajo o por tiempo gastado. Inicialmente Estados Unidos se caracterizaba por mantener tasas considerables de productividad hoy en día ha sido superado por Japón, Corea Alemania. La productividad está fundamentada en métodos, estándares de estudio de tiempos y diseño del trabajo. En la actualidad la mayoría de negocios e industrias se han visto obligadas a reestructurar y disminuir el tamaño de sus empresas para operar con mayor efectividad en un mundo competitivo.

En las áreas de producción dentro de las industrias requiere del mayor número de personas, considerándose las siguientes áreas de oportunidad.

• Medición del trabajo

• Métodos y diseño del trabajo

• Ingeniería de la producción

• Análisis y control de manufactura

• Planeación de instalaciones

• Administración de salarios

• Ergonomía y seguridad

• Control de producción e inventarios.

La sección de producción de una industria es el corazón de la misma, esto porque al interrumpirse la producción se detiene todo dentro de la empresa. Por lo mismo la actividad de métodos, estándares y diseño del trabajo es el corazón del grupo de producción.

La ingeniera de métodos incluye diseñar, crear y seleccionar los mejores métodos, procesos, herramientas, equipo y habilidades de manufactura para fabricar un producto basado en planos y especificación desarrollados en la sección de ingeniería del producto. Cuando el mejor método interactúa con las mejores habilidades disponibles surge una relación máquina-trabajador eficiente. Una vez establecido los métodos es necesario asegurar que:

• Se cumplen los estándares predeterminados

• Los trabajadores tienen una compensación adecuada por su producción, habilidades, responsabilidades y experiencia.

• Los trabajadores están satisfechos con su trabajo.

• Los pasos para la ingeniería de métodos incluye:

• Definir el problema

• Desglosar el trabajo en operaciones

• Analizar cada operación para determinar los procedimientos de manufactura más económicos para la cantidad dada.

• Aplicar valores de tiempos adecuados

• Dar seguimiento para verificar que opera el método

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