Administracion de Ventas. Inversiones Jaridy
Enviado por liscam • 29 de Enero de 2016 • Documentos de Investigación • 1.085 Palabras (5 Páginas) • 481 Visitas
Inversiones Jaridy
Historia:
Iniciaron sus ventas de motocicletas en octubre del 2006, solo con cinco motocicletas y un capital de doscientos mil, fue evolucionando y así cogiendo préstamos al banco e inyectándoselo al negocio. Su primer local o principal sucursal en San Cristóbal, Villa Fundación exactamente. Acabo de un mes, se vendían motocicletas en La Romana, aun no tenían local allá, puesto que llevaban las motocicletas en el carro y así hacían las ventas.
Cinco o Seis meses después se establece la segunda sucursal de Inversiones Jaridy en La Romana, a los dos años se establece la tercera sucursal en La Romana. En el tercer año se establece la primera sucursal en San Pedro de Macorís, siendo esta la cuarta sucursal de Inversiones Jaridy. El cuarto año se establece la quinta sucursal en la romana, el quinto año se establece la primera sucursal en azua, siendo esta la sexta de Inversiones Jaridy. La séptima sucursal es la segunda sucursal en Azua. El octavo año se inaugura la segunda y tercera sucursal en San Cristóbal siendo estas un total de 10 sucursales alrededor de todo el país.
Misión:
Comercializar de manera innovadora, continua y rentable, productos y servicios de calidad.
Visión:
Enfocarnos estratégicamente en los clientes para crecer y crear nuestra propia marca. Llegar a ser los mejores vendedores al por mayor e importadores.
Valores:
- Servicio al Cliente
- Responsabilidad
- Trabajo en equipo
- Puntualidad
- Desarrollo continuo de nuestros trabajadores
- Integridad
Portafolio de Productos
Tauro:
Tauro CG 200 Tauro CG 150
Tauro Rx-z2 Pasolas
Tauro X6-250 Tauro Trial 250(saltamontes)
JINCHENG:
Jincheng Ax-100 (dos tiempos) Jincheng CG 200(cuatro tiempo)
Jincheng CG 150
BAJAJ:
Bajaj Platina 100 ( dos tiempos) Bajaj Discovery 125-150( cuatro tiempo)
Bajaj Pulsar Sn 200( cuatro tiempo)
X1000
X1000 CG 150 X1000 CG 200( cuatro tiempo)
X1000 AX-100(dos tiempos) X1000 200 ZH5 ( motocarga)
LONCIN
CG 125 CG 150
CG 200 Pasola Lx150
Pasola Lx175
HONDA :
Honda Lead 100 Honda lead 90
Honda Lead 110 Honda Lead 50
YAMAHA:
3KJ Evolution 3KJ 50
3KJ Axis 90
Organigrama General de La Empresa
Organigrama del Departamento de Ventas
Definir las funciones individuales de los integrantes del departamento de ventas:
Gerente del Departamento de Ventas:
Técnico Jorge Luis Romero (San Cristóbal)
-Establecer metas y objetivos: Es importante aclarar que las metas son a largo plazo o sea, son mas idealistas, es como decir que la meta puede ser, llegar ser el número uno en un mercado determinado, mientras que los objetivos son más precisos y a plazos más cortos
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