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Enviado por   •  20 de Noviembre de 2013  •  435 Palabras (2 Páginas)  •  222 Visitas

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4.- MISION DE CADA AREA

Misión

Misión general: Ser la marca mas reconocida de bolsas en el mundo

• Misión del área de producción: Crear productos de las mas impecable calidad.

• Misión del área de ventas: Hacer llegar a todo el mundo nuestra marca.

• Misión del área de administración: Dirigir al personal bajo los mas altos estándares de calidad.

20.- POLITICAS Y REGLAS PARA EL DESARROLLO DE EL PERSONAL

Políticas

• Dirigir la empresa con los mas altos estándares de calidad humana.

• Los gerentes, jefes de área o cualquier persona que este al mando de otra debe de dirigir siempre con respeto y poniendo el ejemplo.

• Se trabajara con el dinamismo y en equipo basándose en la participación, confianza y entusiasmo

• Individualmente se trabajara con responsabilidad, realizando las actividades con pasión.

• Sea realizara todas las actividades en todas las aéreas con eficacia.

Reglas

• Tomar el curso de capacitación inicial para cualquier puesto a desempeñar

• Todos los niveles deberán respetar la jerarquía de ordenes.

• Se trabajara siguiendo todos los procedimientos establecidos.

• Ninguna persona puede comenzar a trabajar sin el equipo de seguridad necesario para cualquier área.

• Toda persona al ser contratada debe de entregar la documentación solicitada.

• Debe de firmarse el contrato establecido para cada puesto.

• No se puede aser uso de las herramientas de trabajo fuera de su area.

23.- 3 REGLAS `PARA LA SUPERVICION

• Debe reconocerse a todos los supervisores como parte de el cuerpo administrativo.

• Tomaran todos los cursos de capacitación proporcionados mensualmente por la empresa

• Todas las ordenes quejas y sugerencias de los obreros deben pasar primero por sus supervisores.

9.- PROCEDIMIENTO DE VENTAS

Objetivo:

Dar a conocer a todos las personas de el área de ventas que están ingresando nuestro proceso para posicionar el producto.

Justificación:

Se da este proceso para que todo el personal de el aérea se encuentre debidamente informado acerca de los procesos que se llevan dentro de la empresa para que no haya fallas ni errores en el proceso de ventas.

Alcance:

Departamento administrativo (capacitación) departamento de ventas y publicidad

Definición:

Dpto= departamento

Admo= administración

Sup= supervicion

Empresa de mano factura

• Procedimiento de ventas

Fecha de elaboración:

12-nov-13 Fecha de ejecución: Hoja 2/5

Descriptivo

Unidad de actividad Departamento Actividad Tiempo

1 Ventas Estudio de

...

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