Administracion

Administración II

Análisis de una empresa

Análisis empresas Soprole

Aurora Tirado Garai

04/02/2012

Introducción

Tratare de explicar las metodologías que se utilizan para lograr la correcta administración de una empresa. En este informe analizare la empresa Soprole S.A. Su Misión, Visión, Políticas y Estrategias, además de realizar los diferentes análisis según las posturas de algunos autores como Porter.

Para comenzar una breve reseña de las actividades que realiza esta empresa en Chile.

 Misión

La misión es un importante elemento de la planificación estratégica porque es a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que guiarán a la empresa, pero básicamente debe reflejar lo que la organización es.

La misión de Soprole es:

“Alimentar con gusto cada día a la Familia”

 Visión

La visión es la proyección de la empresa, si las cosas se realizan de manera correcta, basada en una estructura de metas e ideales, representando lo que la organización quiere llegar a ser.

La visión de Soprole es:

“Nuestra aspiración es que toda persona que piense en alimentos piense en Soprole y disfrute, por su calidad y sabor, al menos de un producto Soprole cada día.

El desarrollo de Soprole se debe sustentar en una gestión equilibrada que busque, la creación de valor para los accionistas, el reconocimiento a las personas que trabajan en la organización, la satisfacción de nuestros consumidores y clientes y el respeto por nuestros proveedores y el medio ambiente.”

 Políticas

Son reglas o guías que expresan los límites dentro de los que debe ocurrir la acción en una organización, como los regalamentos internos, de higene orden y seguridad, responsabilidad social y compromiso con los empleados

.

 Estrategias

Una de las cosas que lleva a decidir la formación de Soprole es la posibilidad de incrementar nuestros conocimientos, a través de diferentes planes de negocio que se podrían llevar a cabo, e incrementar la rentabilidad de la industria, aportar valor agregado en cada uno de los productos que se produzcan, con la máxima calidad y un servicio excelente a todos nuestros clientes, ya sean internos como externos.

Nuestra empresa se dedicará a la elaboración de productos lácteos, de la mejor calidad y variedad, con productos excelentes, además de implementar un plan estratégico a nivel nacional para tener una mayor participación de mercado, en el corto plazo, es imperante lograr los objetivos planteados.

1° INPLEMENTAR UNA CAMAPAÑA DE MARKETING Y PUBLICIDAD.

2°ABARCAR LA MAYOR CANTIDAD DE CLIENTES POSIBLES DIVERSIFICANDO LOS PRODUCTOS REALIZADOS (LECHES SIN LACTOSA, LIVIANAS EN AZUCAR, DIVERSOS SABORES, PRODUCTOS LIGHT, ETC.)

3°VENTA DE PRODUCTOS EN LOS PRINCIPALES SUPERMERCADOS Y PUNTOS VENTA ACCESIBLES A TODO PÚBLICO EN EL TERRITORIO NACIONAL.

4°PROMOVER POLITICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL (TELETON, PERSONAS EXTRABIADAS, LECTURA BRAILE, ETC.)

5°DESTACAR POR SOBRE LAS OTRAS MARCAS DE PRODUCTOS LACTEOS CON MAYOR, MENOR O IGUAL TRAYECTORIA POR LA EXELENCIA Y CALIDAD.

Análisis FODA

Análisis desde el punto de vista de las FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS que posee la empresa.

5 Fuerzas de Porter

ANALISIS:

1.-Rivalidad entre competidores: Dada la gran existencia de empresas que se dedican al rubro de la producción de derivados lácteos en Chile Soprole debe competir con diferentes marcas como Colun, Nestlé, Danone, etc. Todas estas utilizan tácticas para manipular su posición en el mercado con elementos como las competencias de precios, batallas publicitarias con rostros famosos entre otras técnicas, dando origen así a la rivalidad por ser quien capte mayor clientela y preferencia.

2.-Acuerdos entre proveedores: Son todos los tipos de acuerdos que se puedan llevar a cabo entre las diferentes empresas ya sea para establecer estándares de calidad, márgenes de precio e incluso colusiones para que la competencia sea pareja.

3.-Barreras de entrada: Para explicar este punto podríamos suponer que Soprole tiene un acuerdo con Nestlé para no dejar entrar al mercado a Parmalat,(quizás este haya sido uno de los motivos del endeudamiento de esta empresa) dado a que

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