Administracion

PORCIENTOS INTEGRALES EN BALANCE GENERAL

GESTION DECREMENTO INCREMENTO DIAGNOSTICO

2010 2009

ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE

Disponibilidades

Iversiones Temporales

Cuentas por cobrar comerciales

Otras cuentas por cobrar

Inventarios

Gastos pagados por anticipado

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por cobrar comerciales

Otras cuentas por cobrar

Iversines permanentes

Activos para la venta

Acctivos Fijos

Cargos Diferidos

Valor Llave

TOTAL ACTIVO

PASIVO

PASIVO CORRIENTE

Deudores Comerciales

Deudores bancarios y financieros

Impuestos por pagar

Deudores sociales y otras deudas

PASIVO NO CORRIENTE

Deudores bancarios y financieras

Prevision para indemnizacion

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO NETO

Capital Pagado

Aportes por capitalizar

Reservas

Resultados Acumulados

TOTAL PATRIMONIO NETO

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

PORCIENTOS INTEGRALES EN EL ESTADO DE RESULTADOS

GESTION DECREMENTO INCREMENTO DIAGNOSTICO

2010 2009

Ventas Netas

Costo de Ventas

Ganacia Bruta

GASTOS

De administracion

De comercializacion

Ganancia Operativa

OTRAS GANANCIAS (PERDIDA)

Gastos Financieros

Ingresos financieros

Rendimiento de Inversiones

Otras ganacias y (perdidas) netas

Diferncias de cambio

Ajustes por inflacion y tenencia de bienes

Resultado antes de impuesto a las utilidades

Impuestos a las untilidades de las empresas

Ganancia neta del ejercicio

I. RAZONES FINANCIERAS

1. CAPITAL NETO DE TRABAJO

CNT= ACTIVO CORRIENTE-PASIVO CORRIENTE

GESTION 2009 GESTION 2010

2. RAZON DE SOLVENCIA

RS= ACTIVO CORRIENTE

PASIVO CORRIENTE

GESTION 2009 GESTON 2010

CONCLUSION: CONCLUSION:

3. RAZON DE PRUEBA RAPIDA

RPR= ACTIVO CORRIENTE-INVENTARIO

PASIVO CORRIENTE

GESTION 2009 GESTON 2010

CONCLUSION: CONCLUSION:

II. RAZONES DE APALANCAMIENTO Y ENDEUDAMIENTO

1. RAZON DE ENDEUDAMIENTO

RDE= PASIVOS TOTALES

ACTIVOS TOTALES

GESTION 2009 GESTON 2010

CONCLUSION: CONCLUSION:

2. RAZON PASIVO/CAPITAL

RPC= PASIVO NO CORRIENTE

PATRIMONIO

GESTION 2009 GESTON 2010

CONCLUSION: CONCLUSION:

3. RAZON DE COBERTURA DE INTERESES TOTALES

CIT: UTILIDAD OPERATIVA

GASTOS POR INTERESES

GESTION 2009 GESTON 2010

CONCLUSION: CONCLUSION:

III. RAZONES DE ACTIVIDAD

1. ROTACION DE INVENTARIO

RDIveces= COSTO DE MERCADERIA VENDIDA

INVENTARIO TOTAL

RDIdias= 360

RDIveces

GESTION 2009 GESTON 2010

CONCLUSION: CONCLUSION:

2. PERIODO DE COBRANZA PROMEDIO

PCPdias= CUENTAS POR COBRAR

INGRESO POR VENTAS (Año)

360

PCPveces= 360

PCPdias

GESTION 2009 GESTON 2010

CONCLUSION: CONCLUSION:

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