Administracion

2.- CONSIDERANDO LO ESTUDIADO Y COMPRENDIDO EN LA UNIDAD II DEL CURSO ESTABLEZCA LOS TIPOS DE PLANEACION EXISTENTES, DEFINA CADA UNO DE ELLOS Y PONGA EJEMPLOS

Propositos o misión: Toda organización, sea del tipo que sea, tiene un propósito o misión

Ejm: el propósito o misión de una joyería Inka Treasure es la de fabricar y vender joyas, el propósito o misión del hotel Monasterio es la de vender servicios de hospedaje.

Objetivos o metas: Son los fines que se persiguen por medio de una actividad; representan también el fin que se persigue mediante la organización, la integración de personal, la dirección y el control.

Ejm: la meta de la joyería Inka Treasure es la de ser la mejor joyería a nivel nacional.

Estrategias: Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimiento; es un término que tiene implicaciones competitivas debido a su origen militar.

Políticas: Consisten en enunciados o criterios generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones; las políticas ayudan a decidir asuntos antes de que se conviertan en problemas, vuelven innecesario el análisis de la misma situación cada vez que se presenta y unifican otros planes.

Ejm: la política que tiene el Banco de Crédito de contratar solo profesionales de Administración, Contabilidad y Economía.

Procedimientos: Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras; consisten en secuencias cronológicas de las acciones requeridas; son guías de acción, en las que se detalla la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades.

Ejm: el procedimiento que tiene el Banco Scotiabank para otorgar un crédito es el de presentar el DNI, recibo de agua o luz, recibo de honorarios etc., después se debe esperar la aprobación del crédito.

Reglas: Exponen acciones u omisiones específicas, son por lo general el tipo de planes más simple; la esencia de una regla es reflejar una decisión administrativa en cuanto a la obligada realización u omisión de una acción, no permiten discrecionalidad en su aplicación.

Ejm:: una discoteca tiene como regla “no fumar” dentro del local.

Programas: Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado, habitualmente se apoyan en presupuestos; demandan coordinación y oportunidad.

Ejm: el Banco Continental ha establecido un programa de calidad para capacitar a sus trabajadores durante 1 mes.

Presupuestos: Es una formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos; puede expresarse en términos financieros,

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