Administracion

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Teniendo en cuenta el material de consulta y otros métodos q me sirvieron de mucha ayuda voy a darle respuesta a los siguientes interrogantes.

1¿Qué se entiende por estructura organizacional?

R// Es la forma de que se sirve una organización cualquiera, se refiere a la manera en q se dividen, agrupan y coordinan las actividades de organización con dicho propósito de alcanzar todos los objetivos y metas propuestas con eficiencia.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?

R// En lo general, la estructura general funcional divide las unidades, o áreas de modo que en cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos a fines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (logra el objetivo al menor costo) ya que el personal se especializa en lo que está haciendo, sintiéndose así más seguro de su trabajo.

3 ¿Cuales serian algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?

R// Las ventajas de una organización funcional son:

- Máxima especialización

- Mejor suspensión técnica

- Comunicación directa más rápida

- Cada órgano realiza únicamente su actividad especifica

Cabe destacar también, que es una organización flexible permite crecer, generar rápidas respuestas a los requerimientos por medio de la coordinación y delegación de autoridad. Libera al ejecutivo de la cotidianeidad para concentrarlo en aspectos estratégicos.

4 ¿Cuáles serian alguna de las desventajas que tendría la organización funcional?

R// Perdida de la autoridad en el mando. La exigencia de una obediencia y la imposición de una disciplina no son lo fundamental en la organización funcional.

La organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad y en la delimitación de las responsabilidades.

Presenta una tendencia a la competencia entre los especialistas, ya que los diversos cargos se especializan en determinadas actividades; ellos tienden a imponer a la organización su punto de vista.

5 ¿Cuáles serian un buen ejemplo de organizaciones matriciales?

R// Coexitos S.A.S es la red más grande de comercialización de baterías, autopartes, conductores eléctricos, equipos de diagnostico automotor y prestación de servicios de mecánica automotriz rápida en Colombia.

Actualmente opera bajo un esquema de organización matricial, en cabeza de una presidencia a la q le reportan cinco unidades de negocio:

Unidad de ventas mayor y tele mercadeo.

Unidades de centro de servicios.

Unidad industrial.

Unidad de compras, distribución y logística.

Unidad de cartera y servicios administrativos.

Que luego de

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