Estructura Organizacional
Enviado por samm.sofia • 10 de Mayo de 2013 • 268 Palabras (2 Páginas) • 271 Visitas
1. ¿A que conllevan las dificultades que se presentan en el área laboral y que estas tengan una influencia en el nivel individual y grupal?
R: La relaciones de interdependencia que se establecen sobre la base del funcionamiento del individuo en diferentes contextos
2. ¿Porque es indispensable reconocer las bases teóricas fundamentales?
R: Es importante ya que implica que un área en la que necesario tener disciplinas provenientes de las ciencias sociales, económicas y empresariales.
3. ¿Cuáles son los objetivos en las organizaciones laborales?
R: Divididos didácticamente solo para su análisis, pero relacionados en la práctica
4. ¿Que reconoce la doctora Lau Rodriguez?
R: La influencia del medio exterior sobre los resultados que se obtengan en la consecución de los objetivos
5. ¿El termino especialización del trabajo se refiere…?
R: el grado hasta el cual se han subdividido las tareas en puestos separados dentro de la organización.
6. ¿Porque aprovecho las potencialidades Henry Ford?
R: Para su producción en cadena de los automóviles de la marca Ford
7. De qué sirve estandarizar los trabajos?
R: Permite controlar, predecir el comportamiento, y al plantear una forma de pensar, sentir y actuar ayuda a reducir la ansiedad de los trabajadores, pues cuentan con un referente que los guía.
8. ¿Porque es importante el tema de tamaño por unidad?
R: Un punto importante es la relación establecida entre el tamaño de la unidad y los mecanismos de coordinación, si bien es cierta la tendencia a representarse la primera asociándola a la supervisión directa.
9. ¿Que opina Mintzberg en el tema de dispositivos de enlace?
R: "la división del trabajo en distintas tareas, y el logro de la coordinación entre estas tareas”
10. En que se caracteriza la Adhocracia?
R: Una estructura altamente orgánica, con poca formalización de comportamiento
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