Administracion

De la Administración

Administración garantiza la coordinación de los esfuerzos individuales. Administrar es diseñar y mantener un marco e acción en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente sus objetivos específicos.

El administrador debe cumplir 4 funciones: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar (Integrar también puede ser considerada). Todo tipo de organización puede y debe ser administrada en todos sus niveles. El objetivo de esta es generar riqueza y satisfacción. La productividad tiene relación específicamente con la eficiencia

El administrador asume la responsabilidad de emprender acciones que permitan a los individuos realizar sus mejores contribuciones al logro del objetivo grupal.

Una organización es un grupo de personas que trabajan en común para generar riquezas. Son personas con un propósito distintivo y una estructura deliberada.

Factores externos, definidos como el entorno en que se desenvuelve la empresa también deben ser considerados a la hora de administrar tales como: economía, tecnología, factor social, política, etc.…

Funciones administrativas en los distintos niveles de la organización:

Planificación: Es bastante pareja aunque es mayor en los niveles más altos.

Organización: En los niveles más altos son mucho mayores que en los niveles más bajos.

Dirección: Es mucho mayor en los niveles más bajos, como los de supervisión y menos en los niveles altos.

Control: Al igual que la planificación, bastante parejo en los 3 niveles, siendo un poco mayor en los niveles más altos.

En niveles altos de la jerarquía organizacional, las habilidades técnicas no son tan importantes como si los son las habilidades de conceptualización y diseño. De la misma forma, ocurre lo inverso en los niveles más bajos de la organización donde las habilidades técnicas son las más importantes. L habilidades humanas tienen el mismo nivel de importancia en los 3 niveles de la jerarquía organizacional.

Habilidades técnicas: Conocimientos y destrezas para aplicar métodos, procesos y procedimientos.

Habilidades Humanas: Capacidad para trabajar con personas, esfuerzo cooperativo, equipos. Creación de condiciones adecuadas para expresar opinión

Habilidades de conceptualización y diseño: Capacidad para tener una visión general, distinguir lo relevante, comprender relaciones. Deducir soluciones prácticas para un problema dada cierta realidad.

La productividad es el resultado (productos) en función de los insumos utilizados para obtener este. Deben tener una calidad determinada. Según Drucket; “la mayor oportunidad para el incremento de la productividad esta en el trabajo intelectual, especialmente

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