Administración Calidad y Productividad. Fundamentos de la Administración

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Replica:

Al analizar la propuestas de solución de caso de mi compañera y complementándola un poco, concuerdo que es importante realizar un análisis organizacional para tomar en cuenta los  riesgos y oportunidades, tratando así de identificar cuáles son los posibles contratiempos para llevar acabo el nuevo proyecto de la compañía y a su vez identificando las ventajas y áreas de crecimiento para la empresa, siempre tratando de pre-visualizar futuros contratiempos u oportunidades citando la página comunidad de Madrid “Es la representación de la realidad a analizar a través de una estructura de cálculos matemáticos, en la cual se detectan las variables significativas de riesgo y se ponen en relación con el resto de variables que afectan a nuestro proyecto”

A su vez la idea de plantear la opción de contar una planeación más detallada, más realista con un enfoque bien definido, teniendo en cuenta los resultados u objetivos que se desean obtener, para poder lograr así avanzar y poder llevar a cabo el proyecto citando a Sainz(2003) que hace referencia a Ansoff que define la planificación como “una previsión de los futuros campos de acción, una búsqueda de metas de futuro para la movilización de recursos ,una preparación metódica para la acción que incluye el desarrollo de estrategias, una definición de objetivos y selección de estrategias o una apropiada asignación de los recursos disponibles” sin demora alguna teniendo en cuenta y como un punto clave el análisis organizacional, el cual al utilizarlo como base para nuestra planeación podremos comenzar a plantear  los objetivos, poniendo como ejemplo comenzar por cada área de la empresa desde los dirigentes y personal operativo de la organización  identificando metas comunes, definiendo las principales áreas de responsabilidad de cada persona y esto a su vez ayudando a implementar objetivos en el desarrollo personal poniendo como un ejemplo el siguiente objetivo la capacitación especializada del personal operativo siendo esta una meta común en la organización,  ya que los objetivos son específicos y medibles los cuales al concluir cada objetivo estaremos más cerca de la meta establecida citando a  Herrera, L. (2006) “Objetivo es la categoría que refleja el propósito o intencionalidad de la investigación (el para qué), lo que debe lograrse, de modo que se transforme el objeto y se solucione el problema. El objetivo expresa los límites del problema y orienta el desarrollo de la investigación al precisar que se pretende”

tomando en cuenta la cita anterior en base a toda la planeación, las estrategias y objetivos a realizar podremos llegar a una meta en común la realización del proyecto, contando con el personal altamente capacitado, las instalaciones, las certificaciones, el cumplimiento de las normas y la adquisición de nuevos clientes para la obtención del financiamiento.

Solución final:

lo principal será iniciar con la planeación en la cual se llevará el control de los objetivos y metas para llegar al arranque del nuevo proyecto teniendo un tiempo estimado de 12 meses distribuidos en cada uno de los objetivos y metas a cumplir.

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