Administración De Empresas Familiares

Administración De Empresas Familiares

Diana Patricia Muñeton Bolívar

Corporación Unificada Nacional De Educación Superior CUN

Escuela De Ciencias Administrativas

Administración De Empresas

Bogotá, mayo De 2021

Introducción  

En este ensayo lo que se da a conocer es la definición del termino administración de empresas familiares y la importancia de estas en nuestro País, ya que el 86.5% de las pequeñas, medianas y grandes empresas están constituidas como empresas familiares.  

Las empresas familiares no son las que conocemos como cualquier  tipo de negocio individual que las personas ponen en marcha para ayudar con los gastos  económicas de su hogar, son el 86.5% de las pequeñas, medianas y grandes empresas que hay en nuestro País, se define como empresa familiar una empresa que esta constituida por una o varias familias, donde lo que se quiere es que su administración pase de generación en generación, los cuales forman parte de la dirección y toman las decisiones más importantes para el crecimiento de dicha organización, en las cuales los elementos mas esenciales, son la propiedad, la empresa y la familia.

Estas empresas ejercen la cultura familiar, la cual son los valores que se ponen en practica tanto fuera como dentro de la organización, ya que la mayoría de su personal son los mismos miembros de su familia.

En este tipo de empresas se ven valores muy marcados como la responsabilidad, el trabajo duro, igualdad, pero también tienen algo que las puede perjudicar y es a la hora de tomar una decisión no estar de acuerdo y que esto se vea reflejado en su entorno familiar.

También nos deja ver que, al ser una empresa familiar, se le pone mas empeño a la hora de demostrar resultados, pues de esto depende sus familias y su estabilidad económica.

Las empresas familiares pueden ser exitosas y no exitosas, según como se logre un buen trabajo en equipo, donde no haya confrontaciones y se defina el objetivo por el cual se va a trabajar.

En Colombia las empresas familiares están alrededor de un 86.5%, lo que demuestra que la mayoría de nuestras empresas están dirigidas por núcleos familiares y demuestran que con trabajo en equipo se pueden lograr los objetivos y llegar a crecer en el mercado y se competitivos en este, siendo innovadoras y teniendo como prioridad su principal objetivo el cual es su familia, además de ser su capital humano.

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