Administración Estratégica de la Capacitación

Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Contaduría y Administración

DIPLOMADO EN LÍNEA

Administración Estratégica de Recursos Humanos

Módulo 3: Administración Estratégica de la Capacitación

Actividad: 3.2

Actividad presentada por: Jorge Luis Cruz Aldama.

"Acepto que este documento es de mi autoría y se respetan los derechos de autor."

Nombre de la Asesor: Eduardo Shigueru Merino Yashioka

Lugar: Acapulco de Juárez, Guerrero.[pic 1]

ACTIVIDAD 2.3:

Elabora un listado incluyendo las preguntas clave que harías a un candidato en una entrevista preliminar, recuerda que debes de considerar el tiempo además de hacer una inspección ocular a su persona para ir descartando a los candidatos.

Una de las técnicas más amplias y extensas utilizadas en la solución de problemas         interpersonales es, probablemente, la entrevista. En este proceso dinámico, que es la entrevista, el entrevistador no es un espectador, es, a la par “estimulador e inhibidor”, es una parte que introduce cambio, el que a su vez se transforma a medida que avanza la entrevista.

La entrevista es una conversación que se sostiene con un propósito definido y, como tal es un asunto de dos vías, un intercambio planeado de expresiones.

A continuación, enlistaré una serie de preguntas que considero importantes / claves en una entrevista de trabajo; las cuáles le servirán a entrevistador para conocer a fondo a los candidatos, conocer sus actitudes y aptitudes. Así con base en ello tendrá una visión amplia sobre el entrevistado y tomará la decisión de descartarlo o contratarlo.

Preguntas Claves:

1. Háblame sobre ti. Es una forma de “romper el hielo” y conceder al candidato un momento para relajarse, le entrega al reclutador la oportunidad de obtener informaciones valiosas sobre el perfil del candidato.
2. ¿Por qué te interesa trabajar en esta empresa? Los candidatos más preparados podrán ofrecer respuestas personalizadas, demostrando no solo interés por la oportunidad, sino también por la organización.
3. ¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre? El reclutador quiere saber más sobre tu persona. Hobbies como leer, hacer deporte, hacer voluntariado, son valiosos para ciertas empresas.
4. ¿Me puedes describir tus fortalezas? Busca a los candidatos con fortalezas en las habilidades exigidas para el cargo.
5. ¿Cuáles son tus principales debilidades? Las preguntas sobre debilidades personales pueden revelar información útil sobre autoconocimiento y el compromiso del candidato con el desarrollo personal.
6. ¿Cuál es tu meta en la vida? O ¿Cómo te ves en 5 años? Es una manera de que el entrevistado vislumbre sus prioridades y ambición. También evalúa valores y personalidad.
7. ¿Por qué dejaste tu anterior empleo? Vale la pena revisar el CV del candidato antes de realizar la pregunta, con el fin de mostrarle que estás familiarizado con sus circunstancias. Considera que pueden existir razones completamente válidas por detrás de un despido forzado, incluyendo una fusión corporativa.
8. ¿Me podrías dar un ejemplo de una situación en la cual te encontraste ante un desafío y cómo lo superaste? Esta es una oportunidad para que el candidato muestre sus iniciativas y habilidades para resolver problemas en un ambiente corporativo.
9. ¿Qué esperas obtener de este trabajo? Asume que la organización busca una asociación genuina y cohesiva con sus empleados y establece tu interés en unirte a la cultura de la empresa.
10.  ¿Qué te hace el candidato adecuado para este puesto? Enfatiza la compatibilidad de las cualidades de entrevistado con las necesidades de la empresa.
11.  ¿Cuáles son tus pretensiones salariales? Permite que los profesionales de contratación ofrezcan salarios competitivos, al mismo tiempo que reconocen si las expectativas de un candidato son razonables. 
12.  ¿Tienes algunas preguntas? El 99% de los reclutadores te preguntarán “¿tienes alguna duda?”. Decir que no es un error. Hacer preguntas demuestra tu interés en el puesto y además puede darte información valiosa sobre la empresa.

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