Administración Financiera Farmacias Benavides S.A.B de C.V

Universidad del Valle de México.

Campus Roma.

Materia: Administración Financiera.

Alumno: Mariana Gpe. Bustos Estrada.

Lic. Administración.

Séptimo cuatrimestre.

Actividad 9. Proyecto final.

24 de Octubre de 2019.

Introducción.

En este trabajo se presenta la filosofía (misión, visión y valores) y la información financiera de Farmacias Benavides S.A.B de C.V.

Con esta información se espera hacer un análisis financiero de la empresa, así como también descubrir si con su operación se está cumpliendo con lo marcado en su filosofía.

Desarrollo.

Farmacias Benavides S.A.B de C.V es líder en el mercado de venta a detalle en productos de salud y bienestar. Con 100 años de experiencia, tenemos presencia en más de 203 ciudades en 24 estados. Contamos con una red de 1209 farmacias, 614 consultorios y un centro de distribución de alta tecnología. La cadena operada por casi 10226 personas, anualmente atiende a más de 100 millones de clientes ofreciendo un catálogo de más de 16000 diferentes productos de marcas comerciales y propias enfocados en ayudar a la salud y bienestar de sus clientes.

Visión.

Ser la cadena de farmacias líder en México que cuenta con la mejor oferta de soluciones de salud y bienestar, reconocidos por nuestro servicio, rapidez, conveniencia, innovación y confiabilidad.

Misión.

Ayudamos a las personas a mejorar su calidad de vida a través de soluciones integrales de salud y bienestar.

Valores.

• Confianza.
• Cuidado.
• Innovación.
• Colaboración.
• Dedicación.

Mensaje del director.

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Información financiera.

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RAZONES FINANCIERAS.

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Del año 2018 se concluye que la empresa presentó una pérdida considerable, para un inversionista no se le recomendaría realizar ninguna inversión ya que presenta un rendimiento del -4.76%.

A la mitad del año 2019 se presenta una operación más sana y con más sucursales en la República Mexicana.

El apalancamiento no disminuyó de un año a otro, es muy alto debido a la expansión en tiendas que se dio. Con esto observamos un aumento en las ventas lo cual concluye con utilidad en las operaciones del primer semestre de 2019.

 AREAS DE OPORTUNIDAD DETECTADAS.

El apalancamiento de la empresa es muy alto, por cada peso con el que cuenta la empresa se deben 91centavos.

La relación entre la rotación de cuentas por pagar y las cuentas por cobrar es casi 40 veces mayor la de cuentas por pagar, esto significa que pagamos más veces de lo que cobramos, se necesitan reducir proveedores o mejorar nuestra política de compras, aumentar el precio de productos para logar una mejor rotación del inventario.

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