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Administración. Juguetería Entre Cuates


Enviado por   •  22 de Enero de 2021  •  Tarea  •  450 Palabras (2 Páginas)  •  187 Visitas

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Juguetería Entre Cuates.

Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

María: Gerente General, es la cabeza principal dentro de la empresa, es quien en mayor parte toma las decisiones. Su rol lo cumple principalmente en el área de la administración.

Diana: Gerente del área de diseño, se encarga de la innovación y creación de los juguetes nuevos para la empresa.

Jorge: Gerente del área de ventas, sus funciones a desempeñar es el de ventas, programación y cobranza.

Pedro: Gerente del área de producción, es quien realiza la producción de los juguetes que fabrica la empresa.

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

María, como gerente general de la empresa, utiliza principalmente habilidades conceptuales, un poco menos de habilidades humanas y pocas habilidades técnicas. Es un líder y lleva a cabo un rol interpersonal.

Diana: utiliza principalmente las habilidades técnicas y humanas y muy poco o casi nade de habilidades conceptuales. Es líder, difusor y negociador de su empresa.

Jorge: utiliza principalmente las habilidades técnicas y humanas y un poco de habilidades conceptuales. Es el que funciona como enlace y negociador dentro de la empresa.

Pedro: utiliza principalmente las habilidades técnicas, en menor proporción las humanas y casi nulas de las habilidades conceptuales. Es quien en mayor medida resuelve los problemas que surgen en la empresa.

Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

En este caso y en mi resolución personal, aplicaría en la teoría de sistemas la sinergia, ya que cada área de la empresa tiene sus propios objetivos, pero a su vez estos objetivos propios, llevaran al éxito y buen funcionamiento de la juguetería.

En el caso de la juguetería Entre Cuates, propondría a Diana como Gerente general de la empresa, pues es quien en mi opinión lleva a cabo todas las labores de un gerente general, quizá compartiendo muchas de las funciones con María, a los demás los dejaría en los puestos ya establecidos.

Conclusión. Menciona la importancia de las habilidades gerenciales en los líderes de la empresa.

Me parece que es de suma importancia que dentro de una empresa u organización, los diferentes lideres tengan la capacidad de desarrollar las habilidades que su puesto así requiera, todo ello con el objetivo de lograr el buen funcionamiento y por ende el éxito de dicha empresa. También me parece importante mencionar que si cada persona es colocada en el puesto correcto, podrá funcionar mejor y así hacer funcionar mejor el departamento a su cargo, por eso la selección de dicho personal debe hacerse minuciosamente y de nuevo explotar todas las habilidades necesarias para lograr sus objetivos.

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