Administración Moderna

Procesos de la administración

El procesos de administración nos referimos al proceso de saber llevar una empresa y por medio de los diferente entes, como gerentes, administradores dependiendo el mando el cual se puede llegar a unos objetivos de la empresa, para beneficio y mayor rendimiento, se deben llevar unos pasos, desde la planeación de objetivos y metas en la cual se interactúan diferentes propuestas para una acción donde se pueda llegar a la mejor propuesta para beneficio de la empresa dependiendo de la rama de la misma. Es importantes saber que entre los procesos de la administración una de la partes más importantes a tener en cuenta es la planeación y sus derivaciones que nos enseñan los puntos importantes a tener en cuenta para cualquier tipo de acción o propuesta para una empresa, desde los objetivos, las metas, la organización de un personal, ver a un futuro, lo que se va hacer para evitar inconvenientes, gastos teniendo en cuenta que la planeación es un gasto pero que debe ser suplido por las mismas ganancias de la acción que se va realizar. Junto a este mismo termino hay que llevar una organización en la cual se pueda llevar un control de todo lo planeado para cumplir las metas de acuerdo a lo pronosticado, hay diferentes tipos de organizaciones como los son formales o informales. Para un mejor desarrollo en cualquiera ámbito lo más apropiado una organización formal en la cual se reconoce el talento individual para ser interactuado en una organización o grupo para buscar mejores beneficios y organizar objetivos y metas. Apegado a un proceso de administración podemos hablar y tener en cuenta como el eje central de una buena acción que es la dirección en la cual hay un líder que es el que tiene que relacionarse con sus compañeros para llevar a cabo la acción de tal forma que haga un ambiente armónico y motive sus compañeros para cumplir los objetivos como por decirlo de algún manera convencer a sus compañeros de un sentido de pertenencia por las cosas, que es un beneficio para todo porque todos al hacer cualquier tipo de acción buscamos nuestro beneficio personal, precisamente para la dirección se requiere de un jefe o personaje de capacidad de integrar y saber llevar sus compañeros de tal manera que lidere con sus propuestas para ser complementadas y bien realizadas por sus compañeros para beneficio de una empresa a través de una buena comunicación clara y con herramientas para un buen trabajo. Si queremos un buen proceso de acción a cualquier tipo de objetivos debemos llevar acabo de acuerdo al tipo de empresa o acción un control en el cual se mira los niveles de producción individual o grupal dependiendo el caso por si se está llevando bien el procesos para los objetivo planteados, en el cual se lleva este control para no desviarse de los objetivos, o si no pues tomar medidas o una nueva capacitación de planes para seguir las normas y las metas planteadas por el líder en conjunto con sus compañeros. Son las pautas más importantes, un punto muy superficial sobre el proceso de la administración

Administración por objetivos (apo)

Se plantean objetivos en los cuales el gerente con su subordinados los llevan dependiendo del periodo requerido el rendimiento y la eficacia de lo propuesto, si fue positivo y si no para hacer correcciones para las próximas etapas o periodos de la empresa.

Es un proceso en el cual el gerente con sus subordinados llevan a cabo, requieren de un staff preparado para la planeación de objetivos en los cuales después del periodo se lleva a cabo una retroalimentación de procesos en el cual se define si los objetivos fueron cumplidos, o relacionar los resultados con los objetivos, luego de estor hacer una retroalimentación de todo el proceso para encontrar errores o puntos a favor para el siguiente periodo, es una administración de bastante relación entre gerentes y subordinados donde plantean sus objetivos para llegar a unos en común para bienestar de la empresa y empleados, estos objetivos son planteados y propuestos a las diferentes ramas y partes de la empresa con un control para saber si el proceso es llevado correctamente, es un tipo de administración moderna básica para el crecimiento de una empresa con facilidades de control y eficacia del personal, de esta manera es muy factible para aplicarla en cualquier tipo de empresa para un mejor desarrollo mirando hacia el futuro con las metas propuestas.

Gestión del conocimiento

Transferencia de información y dato que son en agentes o personas como conocimientos que se pueden dar atreves de una experiencia o información que actualmente se da de distintas maneras, interactuando información o datos que se convierten en conocimientos, es la interacción entre personas por medio de la red o físicamente en la cual por una sociedad en la que por medio de conversaciones o reuniones, se pueden ir recolectando conocimientos que a la hora de aplicarlos a nivel laboral o de una empresa los vamos poniendo en práctica, ya sea aprendidos de forma empírica, interactuando, o por medio de internet, libros etc. Es un tema aparentemente sencillo pero de mucho tacto para saber qué tipo de conocimientos estamos adquiriendo que pueden evolucionar o ir cambiando por la misma civilización del ser humano, de muchas maneras se pueden ver los conocimiento pero diariamente estamos en gestión de los mismo al interactuar con distintas personas, o está conectados a nuestro computador por medio de la red o internet.

Maquila

Se refiere a un término que se les da a las industrias que buscan formas de reducir costos en manufactura y aranceles como son impuestos o pagos legales de sueldos como en nuestro país, buscan países y territorio donde ubicar industrias o buscan fabricas que trabajen para las misma exportando el producto de tal manera que reducen sus costos en manufactura, como por decir la china en donde prácticamente se trabaja por un plato de comida sin pagar a sus empleados todo lo de ley como en Colombia. Este término proviene de tiempo atrás pero se va aplicando mas con la evolución a estas empresas que buscan reducir gastos de esta manera para suplir del producto a otros países instalándose en países donde la manufactura se pagua a bajo costo y evitando gastoso como los son muchas veces liquidación o seguros de los mismos empleados, se puede presentar de manera que la empresa instale sus fabrica de producción en el país o trabaje con fabricas de la misma región a bajos costos.

Justo a tiempo o JIT

Es un método que fue aplicado inicialmente por las empresas japonesas por su corto espacio en el cual tenían que tener un nivel de producción alto de bajo costo y de rotación en el cual suprimieron la acumulación de inventarios o materias primas y componentes de fabricación del producto, que con este método van llegando justo a tiempo como

...