Administración de Mantenimiento de Planta

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL NORESTE

Administración de Mantenimiento de Planta

Ing. Jorge Alonso Nájera Fierro

Actividad 1

Priscila García García

1911335

18-02-2023

MANTENIMIENTO DE PLANTA

INTRODUCCIÓN

La palabra "mantenimiento" se deriva de un término militar que significa "mantenimiento, del efectivo y material a un nivel constante”

Está claro que las unidades de interés aquí son unidades de producción y el combate es principalmente económico.

El surgimiento del término "mantenimiento" en la industria ocurrió alrededor de 1950 en los Estados Unidos.

El mantenimiento es un servicio que agrupa una serie de actividades donde su implementación permite un mayor grado de confiabilidad en el dispositivo, máquinas, edificios civiles, y/o instalaciones.

El mantenimiento se convierte así en un sistema alternativo de producción o servicio, al que se gestiona en paralelo, por lo que los dos sistemas deben ser objeto de igual atención, sin embargo, la naturaleza empírica muestra que la mayor atención se concentra en la propia actividad de producción o servicio.

Por lo que en presente trabajo, conoceremos la importancia y objetivos del mantenimiento industrial o de planta.

DESARROLLO

Se ha demostrado la existencia de un sistema de mantenimiento efectivo en organizaciones eficientes. En primer lugar, la reconversión de la actividad de mantenimiento debe entenderse como la adopción de un sistema que se ajuste a los requerimientos de cada empresa, y en particular, a las características y estado técnico de los equipos instalados en las mismas.

Existen muchos métodos para elegir el sistema a utilizar para cada equipo en el campo del mantenimiento, pero la mayoría de estos métodos no consideran el tipo de falla, a pesar de que este aspecto es crucial para el mejor uso de los recursos en el área analizada. El nivel de riesgo que presenta una falla para los operadores o el medio ambiente, así como los efectos en la calidad del proceso, son factores adicionales que frecuentemente no se toman en cuenta al elegir las posibles estrategias de mantenimiento a utilizar en cada equipo.

Dado que el departamento de mantenimiento es el encargado de mantener los equipos y herramientas en buen estado de funcionamiento, sus funciones están directamente relacionadas con la prevención de accidentes y lesiones en los trabajadores.

Como resultado del esfuerzo del equipo de trabajo, el lugar de trabajo es más seguro y propicio para el desarrollo, reduciéndose algunos riesgos.

Los enfoques tradicionales de "arréglalo cuando se rompa" son ineficaces hoy en día, eran ciertos en el pasado, pero hoy sabemos que esperar a que ocurran las fallas antes de actuar puede resultar en costos exorbitantes (pérdidas en la producción, mermas en la calidad del producto, etc.) además de posibles problemas que afecten la seguridad de las instalaciones y de las personas (incluidas las de quienes trabajan allí y las cercanas).

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

Cualquier sistema organizativo y su posterior diseño e implementación. La informatización siempre debe tener en cuenta que es para algunas ciertas metas. Cualquier complejidad del sistema debe ser considerada tenga mucho cuidado de evitar, precisamente, encubrir lo que se dice objetivo o dificultar su consecución.

 Estos objetivos son:

- Evitar, reducir y, en su caso, reparar averías de los citados bienes.

 - Reducir la gravedad de los fallos inevitables.

 - Evitar paradas o paradas inútiles de la máquina.

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