Administración de la MIPYME y Empresas Familiares

Administración de la MIPYME y Empresas Familiares

La empresa familiar según Rentería y Orozco es una organización permeada por un vínculo familiar, que influencia tanto las políticas de la empresa como sus intereses y objetivos. La familia permite integrar una asociación interfamiliar para conformar distintos tipos de sociedad empresaria, este tipo de organización posee la ventaja del compromiso de los integrantes de la familia con la empresa, basado en la confianza. Por otro lado, los conflictos entre familiares afectan las dinámicas de la empresa, generando tensión y poniendo en riesgo la continuidad de la EF.

Me resulta interesante cómo se destaca la influencia del vínculo familiar en la empresa y cómo este vínculo puede ser tanto una ventaja como un desafío, desde mi perspectiva como estudiante, esto resalta la importancia de comprender la dinámica de las empresas familiares, ya que son una parte importante del panorama corporativo.

Como mujer, me llama la atención cómo la dinámica familiar y de género puede influir en las empresas familiares, la igualdad de género y la inclusión son temas importantes en el mundo empresarial, y es interesante considerar cómo estos aspectos se abordan en el contexto de una EF.

La estructura de las empresas familiares difiere de la de las empresas gestionadas profesionalmente, y el conflicto sustantivo es un fenómeno que puede ocurrir en las empresas familiares a lo largo de las generaciones (Davis y Harveston, 2001).

El modelo de los tres círculos, propuesto por Tagiuri y Davis en 1982, explica cómo se superponen los tres pilares que conforman la empresa familiar: 1. la familia, 2. la propiedad y 3. la empresa, así como el papel de cada miembro perteneciente a uno de los siete subconjuntos formados en las áreas de sus intersecciones y los conflictos que surgen en este tipo de negocio (Tagiuri y Davis, 1982).

Las empresas familiares desempeñan un papel importante en la economía global y representan la mayoría de las empresas en todo el mundo. Con el paso de los años, las empresas familiares se han convertido en un tema de creciente interés en la investigación académica y el mundo empresarial debido a su impacto en la estabilidad económica y su contribución a la creación de empleo.

En resumen, el análisis de las empresas familiares revela una interesante dualidad. Por un lado, el vínculo familiar aporta ventajas notables, como el compromiso basado en la confianza. Por otro lado, los conflictos familiares pueden erosionar la dinámica de la empresa y poner en riesgo su continuidad. Desde la perspectiva de un estudiante, esto subraya la importancia de explorar a fondo las complejidades de las empresas familiares en el panorama empresarial.

Es crucial destacar que estas organizaciones no solo enfrentan desafíos internos relacionados con la dinámica familiar, sino que también deben lidiar con las demandas en el entorno empresarial actual.

Bibliografía

Plaza, V. (2022, 17 noviembre). Más allá de la tradición: la innovación en la empresa familiar para no perder competitividad. Valencia Plaza. https://valenciaplaza.com/tradicion-e-innovacion-en-la-empresa-familiar1

EMPRESAS FAMILIARES: DEFINICIONES, CARACTERÍSTICAS Y CONTRIBUCIONES. (s. f.). Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Recuperado 3 de noviembre de 2023, de http://www.scielo.org.co/pdf/tend/v21n1/2539-0554-tend-21-01-197.pdf

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