Administración de la construcción

[pic 1]

Ing. Civil

Administración de la construcción

Maestro: MANUEL PEREZLETE

Nombre: Manuel Ureña Godoy

Definiciones de administración

1. La administración busca la integración y el mejor aprovechamiento

de los recursos para el logro de los objetivos organizacionales. La

administración, en su categoría de universalidad, puede ser

aplicada en cualquier organismo social, ya sea público o privado

de una manera exitosa.

2. La administración es el proceso que busca por medio de la

planificación, la organización, ejecución y el control de los

recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos

de una institución

3. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y

controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el

propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de

manera eficiente y eficaz.

4. Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y

dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona,

empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie

de objetivos.

[pic 2]

Los 14 principios de Henry Fayol

1. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un

sólo superior.

2. Autoridad: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no

siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de

liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar

órdenes y que ellas se cumplan.

3. Unidad de dirección: Se debe generar un programa para cada

actividad. Todo objetivo debe tener una secuencia de procesos y

plan determinado para ser logrado.

. Centralización: Toda actividad debe ser manejada por una sola

persona. Aunque los gerentes conservan la responsabilidad final,

se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de

cada actividad.

. Subordinación del interés: Deben prevalecer los intereses de la

empresa por sobre las individualidades.

6. Disciplina: Cada miembro de la organización debe respetar las

reglas de la empresa, como también los acuerdos de convivencia

de ella.

7. División del trabajo: La correcta delimitación y división de

funciones es primordial para el buen funcionamiento de la

empresa. Se debe explicar claramente el trabajo que cada

colaborador debe desempeñar.

8. Orden: Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para

él.

. Jerarquía: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar

claramente definidos y expuestos.

10. Justa remuneración: Todo empleado debe tener clara noción

De su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo

Realizado

11. Equidad: Todo líder debe contar con la capacidad de aplicar

Decisiones justas en el momento adecuado. A su vez, deben

...