Administración de las finanzas

UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA[pic 1]

PLANTEL SAN LUIS

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

ABELINO CASTILLO ILSE

ALVAREZ CHAVEZ CINTHYA LISSETTE

CHAVEZ PEREZ ARELY

GARCIA COTA ISAIAS

LOPEZ HERNANDEZ ISRAEL

PROFESOR: HUMBERTO GUADALUPE MORALES DURAZO

MATERIA:

TALLER PARA LA VALIDACIÓN DE LAS COMPETENCIAS DE EGRESO

ACTIVIDAD 5 B

TRABAJO ESCRITO EN EQUIPO

LAE 8VO SEMESTRE

MARZO 2022

ADMINISTRACIÓN DE LAS FINANZAS

1. ELABORACIÓN DE PRONÓSTICOS Y PRESUPUESTOS

1.1 CUESTIONAMIENTO DIRECTO.

 Hace referencia a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto. De tal manera, se puede definir como una cifra anticipada que estima el coste que va a suponer la realización de dicho objetivo.

1. finanzas
2. economía
3. balance
4. presupuesto

1.2 CUESTIONAMIENTO DIRECTO.

Las ventas son actividades relacionadas con la venta o la cantidad de bienes vendidos en un período de tiempo determinado. La entrega de un servicio por un costo también se considera una venta, por ello es de gran importancia para la empresas ya que estas son las que hacen llegar los ingresos en algún negocio o empresa. Los pronósticos nos dan una perspectiva a futuro sobre lo que podría venir, así tomar las decisiones las acertadas y saber qué hacer cuando tengamos los pronósticos, y para las ventas también existe el pronóstico de ventas, que en este nos:

1. permite a las empresas predecir ingresos de ventas alcanzables, asignar de manera eficaz y creas un plan de crecimiento sostenido para el porvenir
2. para poder tener mejor control del área de recursos humanos
3. el beneficio que tiene es poder identificar los problemas que puede tener o que pueda tener la empresas
4. ayudan a planificar apegandote a lo que indica a tu presupuesto evitando tentaciones de las que puedes prescindir

(ELECCIÓN DE ELEMENTOS)

1.3   Los presupuestos son muy importantes en todas las empresas ya sean negocios pequeños o grandes ya que estos te pueden facilitar los gastos o riesgos que puedes llegar a tener, pero es importante identificar cuáles son algunos de los elementos que conforman los presupuestos.

1. recogida de información

planificación

intervención

control

1. ingresos

gastos

activos

pasivos

1. datos históricos

contexto de la industria

datos históricos

1. factores de producción

agentes económicos

bienes y servicios

1.4   ORDENAMIENTO.

A continuación se mostrarán una serie de pasos para elaborar un presupuesto, selecciona su orden correcto.

1.Distribuye tu presupuesto (de acuerdo a las necesidades que ya evaluaste, asigna un porcentaje de inversión a cada acción y evalúa si necesitas realizar ajustes o recurrir a fuentes de financiamiento

2.Defina la situación financiera del área (cuáles son las acciones y elementos en las que quieres invertir y priorizarlas

3.Establece objetivos (determina puntualmente los objetivos de cada acción y para hacerlo de forma estratégica

4.Revisa el presupuesto constante (el presupuesto anual del área de recursos humanos es una proyección y para que se cumpla en tiempo y forma

5. Incluye prestaciones y beneficios (es esencial que contemples prestaciones como vales de despensa y bonos

1. 5,2,1,3,4
2. 2,3,1,5,4
3. 1,2,5,3,4
4. 4,2,1,5,3

1.5  (ELECCIÓN DE ELEMENTOS)

El presupuesto es una herramienta que le permite saber cuáles son sus ingresos y gastos en un tiempo determinado, conocer cuánto puede destinar al ahorro para el cumplimiento de sus metas planteadas, identificar en qué está gastando su dinero. Seleccione las principales características del presupuesto.

1.El presupuesto siempre está formalmente equilibrado: los ingresos deben cubrir los gastos.

2.Supone una idea de equilibrio contable entre ingresos y gastos.

3.Su objetivo es comprobar la compra o venta de una asesoría u otros servicios no gravados, como los agrícolas.

4.Supone una idea de regularidad en su confección, pues su vigencia temporal limitada obliga a su confección periódica.

5.El presupuesto adopta una forma determinada, expresada contablemente en partidas de ingreso y de gastos.

6.Es una previsión normativa. Obliga al Gobierno y a la Administración a cumplirlo.

A)2,4,5,6

B)1,4,5,3

C)1,3,5,6

D)6,2,1,4

1.6  (CUESTIONAMIENTO DIRECTO).

 Maria tiene planeado abrir un negocio de tacos afuera de su casa, pero antes de hacerlo está planeando todas las herramientas y ingredientes que va a necesitar para poder hacer un estimado del dinero que puede llegar a necesitar para poder cumplir con su negocio. ¿Qué es lo que está realizando Maria?

1. Estudio de mercado
2. Promoción
3. Presupuesto 
4. Segmento de mercado

1. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

2.1 (ELECCIÓN DE ELEMENTOS)

Maria se decidió a emprender, un pequeño negocio, aunque sea micro empresario y viva en una ciudad pequeña debe observar las siguientes características sociales que determinan las necesidades sociales:

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