PROYECTO ADMINISTRACION Y FINANZAS

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INDICE

Contenido 1: SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO: 2,10Ptos

1. ……

1. Figura del emprendedor y sus cualidades.

1. Análisis DAFO.  Explica qué análisis has hecho de tus capacidades y qué puntos fuertes y débiles reconoces (DAFO)

1. Factores de la innovación empresarial. Importancia de la misma e incidencia en el éxito del negocio. Posibles conocimientos de alguna idea innovadora de la que hayas tenido conocimiento personal (puedes documentarte en revistas y prensa diaria)

1. Descripción de las distintas ideas barajadas por ti y de la idea seleccionada con la justificación correspondiente.

1. Presentación de los socios/as del negocio, con una breve descripción (no curriculum) en el que figure la formación, experiencia, méritos y conocimientos del sector concreto en el que te vas a centrar.

1. …

1. Explica qué necesidades has detectado en el mercado. Describe el producto o servicio a ofrecer. Explica si es algo nuevo o mejora de algo existente. Indica código y denominación en el CNAE al que va a permanecer tu Empresa

1. También debes decidir la Localización para tu empresa y explica la idoneidad de esta localización para tu negocio.

1. Expón el Plan de fijación de Precios, el Plan de Comunicación y el Plan de Distribución

1. Analiza un posible competidor en cuanto a la fijación de Precios, el Plan de comunicación y el Plan de distribución

Contenido 2: FORMA JURIDICA Y RECURSOS HUMANOS: 1.65 Ptos.

1. …

1. Razona de forma jurídica que consideres más adecuada para tu empresa (obligatorio sociedad): Capital social, responsabilidades, número mínimo y máximo de socios.

1. Determinación del nombre de tu empresa. Explica los trámites necesarios a realizar en tu caso concreto. Elige el logotipo y razona los motivos que te han hecho decantarte por él.

1. …

1. Debes elaborar un ORGANIGRAMA REAL de tu empresa, de acuerdo a las decisiones tomadas en apartados anteriores del proyecto y determinando los puestos necesarios, señalando las tareas básicas que realizaría cada uno de ellos. Debes explicar si hay ya tareas que se van a externalizar.

1. Nombrar “convenio colectivo” de aplicación en el sector y en que B.O.N. fue publicado

1. Selección de personal: Indica cual va a ser la política de la empresa en cuanto a la selección y reclutamiento del personal

1. En cuanto a la Contratación del personal debes citar los diferentes Contratos que existen en la actualidad y razona los que vayas a contratar en tu empresa (o preveas que vas a necesitar en el futuro)

Contenido 3: GESTION DE LA DOCUMENTACIÓN PUESTA EN MARCHA: 1pto

1. …

1. Explicar los tramites que tú vas a realizar en el Notario y documentos que tú le vas a aportar
2. Explica cuando y donde se hace la solicitud de CIF. Inscripción de la Sociedad y legalización de Libros de la Sociedad. Licencia de Apertura del Local. Comunicación de apertura del Centro de Trabajo. Abrir una cuenta de cotización para la empresa y dar de alta a los trabajadores.
3. Explica a qué bonificaciones en el pago de las cuotas a la Seguridad Social te puedes acoger en tu empresa y a qué subvenciones del Gobierno de Navarra.

Contenido 4: VIABILIDAD DEL PROYECTO: 3,75 ptos

1. ..

1. Elabora un cuadro resumen de la inversión que vas a realizar, y su amortización
2. De cara a la financiación (que debes buscar obligatoriamente), elabora un cuadro resumen analizando las condiciones que te ofrecen los Bancos. Razona la elección y acompáñala del cuadro de amortización del préstamo del primer año
3. Realizar un cuadro resumen de previsión de tesorería (cobros y pagos) para el primer año
4. Previsión de los beneficios o pérdidas que se obtengan el primer año

CONTENIDO 1: SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

APARTADO A

1. Analiza la figura del Emprendedor y las cualidades que le suponen. Explica que te ha llevado al emprendimiento

¿para que emprender? Deseo de autonomía; aprovechar una oportunidad de trabajo; poner en práctica una idea, un sueño; necesidad.

¿de donde surgen las buenas ideas? Pasión, oportunidad, talento.

El éxito o el fracaso de nuestras acciones está relacionado con nuetra capacidad de compromiso y vision

Emprendedor es aquella persona que tiene la capacidad de generar una idea que convierte en proyecto para seguidamente llevarlo a cabo, asumiendo los riesgos inherentes a su puesta en marcha.

El emprendedor es un soñador que actúa, pone manos a la obra y se hace cargo de transformar sus sueños en realidades.

El espíritu emprendedor se origina a través de una actitud creativa y dispuesta a asumir el riesgo de iniciar y administrar un nuevo negocio.

Cualidades

1. Hacer lo que les gusta

2. Tomarlo seriamente

3. Planear todo

4. Manejar el dinero sabiamente

6. Recordar que todo se trata del cliente

7. Ser un buen auto-promotor (sin ser molesto)

8. Proyectar una imagen positiva del negocio

9. Conocer a sus clientes

10. Aprovechar la tecnología

11. Tener un equipo increíble

13. Crear una ventaja competitiva

15. Sé accesible

19. Atraer atención

21. Diseñar su espacio de trabajo para el éxito

22. Organizarse

23. Tomarse tiempo libre

25. Dar seguimiento constantemente

1. Explica qué análisis has hecho de tus capacidades y qué puntos fuertes y débiles reconoces (DAFO)

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