Administración en prevención de riesgos
Enviado por Andres Flores • 19 de Diciembre de 2023 • Biografía • 492 Palabras (2 Páginas) • 74 Visitas
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DESARROLLO ACTIVIDAD SEMANA 1
Cuáles son las diferencias entre administración general y administración en prevención de riesgos.
La administración general es el ciclo que se basa en planificar, organizar, direccionar y controlar la organización y cuyo objetivo es la coordinación eficiente de los recursos de un grupo para lograr sus objetivos eficazmente con la máxima veracidad posible.
En cambio, la Administración en Prevención de Riesgos en el trabajo es el conjunto de actividades,
medidas adaptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir las posibilidades de que los trabajadores sufran daños derivados del trabajo, cuando hablamos de control de riesgos, nos estamos refiriendo a las acciones que deben tomar los entes encargados de la prevención dentro de una organización, para minimizar los agentes que pudieran generar situaciones negativas para la empresa, como: accidentes, incidentes, enfermedades profesionales, emergencias, etc.
La organización debe estar preparada para subsanar estas situaciones, a través de una buena gestión por parte del profesional de la prevención de riesgos.
- Un administrador, qué principios guían su labor y qué características debiera reunir para desempeñarse profesionalmente.
El administrador es aquel personaje que dirige una organización, debe ser versátil, siempre buscar la eficiencia en los procesos, ya que está en constantemente tomando de decisiones para dirigir, tanto un grupo, liderando la toma de las mejores decisiones, para que la organización pueda elegir sus correctas acciones y buscar siempre la mejor continua en los procesos.
- Cuáles son las funciones que debe desarrollar un asesor en prevención de riesgos en la administración de riesgos dentro de la pyme, explique brevemente cada una de ellas.
- Muestre explique cada una de las etapas de la administración de riesgos y como son aplicables en términos generales dentro de una organización.
Las etapas de la administración de riesgos en este caso se aplicaría la evaluación, revisión, actualización, la información y formación. Una previa identificación de peligros y riesgos entregara una visión real con las situaciones de riesgos que se convive día a día en el ambiente laboral.
Ya en la evaluación de riesgos, que permite la estimación de la magnitud del riesgo, siendo esto
fundamental para identificar si es tolerable o no. Esto permite adoptar las medidas preventivas para reducir y controlar los riesgos.
Para el caso de la revisión se toma en consideración la legislación nacional vigente y con los registros
obtenidos se analizan los cambios o modificaciones a procedimientos como a las condiciones de trabajo.
En la etapa de la actualización, los documentos y actividades afectos a cambios, previamente revisados, serán modificados para completar la validez de este ante toda la organización (procedimientos, registros, instructivos, etc.).
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