Administración

¿Cuál es el significado etimológico de la palabra empresa? Explique la trascendencia de su significado.

Su raíz viene del latín "prehendere" que significa "emprender un actividad que implica trabajo o que presenta dificultades"

El significado de empresa se puede definir como unidad económica de producción, características de la economía del mercado, en donde se convina el capital y trabajo, realizando actividades de producción, distribución o realización de servicios, organizados adecuadamente con el objetivo de obtener beneficios o renta.

¿Por qué se dice que la empresa es un sistema?

La empresa es un sistema debido a que es un conjunto de elementos que se relacionan entre sí, que representan un conjunto de entrada (inputs) de los elementos y un conjunto de elementos de salida (outputs), los cuales son explicados en un proceso de transformación u operación planificada.

La empresa es un sistema abierto, con una naturaleza mixta entre social y técnico, es decir está compuesta y formado por elementos como son; valor, tecnológicos y relaciones humanas.

¿Explique el significado, según Mintsberg, de la estructura de una empresa?

Según Mintsberg sobre la estructura de empresa "La empresa es un sistema abierto y, además, social, formado por elementos que son personas, quienes persiguen un conjunto de objetivos y adoptan unas pautas de comportamiento. Además, al implantar su sistema social es en sí mismo, específica un sentido de que no se puede definir solo por su código, sino también por su capacidad de modificar él mismo este código y transformarlo voluntariamente."

La empresa se compone por subsistemas los cuales son parte fundamental de la organización, entre ellos se encuentra; Sistema de recurso humano, técnico, dirección, cultural y político. Dicho subsistema hace que la organización se convierta en un sistema sociotecnico abierto.

Dirección Estratégica:

El objetivo de la estrategia es garantizar el éxito de las organizaciones a largo plazo

Cuatro etapas fundamentales para el proceso estratégico:

• Pensamiento y análisis estratégico: Visión, Misión, Objetivos, Acción

• Formulación de estrategia: Identificar y evaluar las diferentes opciones estratégicas que se presentan

• Formulación y planificación de la estrategia:

• Implementación y control de la estrategia

Puede entenderse como un proceso en donde se relacionan competencias y recursos de la organización con las circunstancias y oportunidades que se presentan en el entorno de la misma, definiendo objetivos coherentes con estos elementos para que puedan ser alcanzados.

Dirección Táctica consiste en;

• Formulación de programas

• Implantación de los programas y estrategias

• Seguimiento y control

El plan de correspondiente debe ser un documento escrito que debe ser entregado y explicado a todas las personas, que se encuentran relacionados directamente o indirectamente con su ejecución y control. Su estructura es la siguiente;

• Resumen ejecutivo del plan

• Situación y posibilidades de la empresa

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