Adminitracion de la produccion y operaciones Gaither Cap 7 Impares

Gaither Norman - Administracion De Produccion Y Operaciones 8ed

CAPÍTULO 7 (IMPARES)

1.  Nombre cuatro actividades generalmente involucradas en cualquier decisión de planeación de la capacidad a largo plazo.

• Estimar la capacidad de las instalaciones actuales.
• Pronosticar las necesidades de la capacidad futura a largo plazo para todos los productos y servicios.
• Identificar y analizar fuentes de capacidad para poder cumplir con futuras necesidades de capacidad.
• Seleccionar de entre fuentes alternas de capacidad.

3.  ¿De qué manera es probable que la medición de capacidad en los servicios difiera de la medición de capacidad en la manufactura?

• No se tiene suficiente económicamente disponible suficientes capitales y otros recursos para satisfacer toda la demanda.
• Dada la incertidumbre de los pronósticos y la necesidad de vincular la capacidad de producción con estrategias de las operaciones en función a prioridades competitivas.

5.  Nombre tres maneras en que las empresas pueden reducir la capacidad a largo plazo. Nombre cinco maneras mediante las que las empresas pueden expandir su capacidad a largo plazo.

Reducción.

• Vender instalaciones
• Vender inventarios.
• Despedir o transferir empleados.

Expansión.

• Subcontratar a otras empresas para que se conviertan en proveedores de componentes o de producción completos de la firma en expansión.
• Adquirir otras empresas, instalaciones o recursos.
• Desarrollar sitios.
• Construir edificios.
• Adquirir equipo.

7.  Nombre 5 técnicas utilizadas para analizas las decisiones de capacidad a largo plazo.

• Análisis de punto de equilibrio.
• Análisis del valor presente.
• Simulación por computadora.
• Análisis de colas de espera.
• Programación lineal.

9.  ¿Qué factores afectan las decisiones de ubicación a nivel país?

• Estabilidad del gobierno.
• Estabilidad de la economía.
• Estabilidad del sistema político.
• Disponibilidad de costos y de mano de obra.
• Tasas de cambio de divisas.
• Sistema de transporte.
• Suministro de energía.
• Sistema de telecomunicaciones.
• Clima.
• Reglamentaciones sobre las operaciones.

11.  ¿Qué factores afectan las decisiones de ubicación a nivel sitio?

• Concentración de clientes.
• Concentraciones de tendencias.
• Costos de locales.
• Tamaño de los locales.
• Proximidad a los sistemas de transportes.
• Disponibilidad de servicios públicos.
• Restricciones de uso de suelo.
• Proximidad a industrias o servicios relacionados.

13.  Nombre 5 pasos en el análisis de las ubicaciones de instalaciones de ventas al menudeo y de servicio.

• Investigación del comportamiento del consumidor
• Investigación del mercadeo
• Recopilación de datos sobre cada alternativa de ubicación
• Proyecciones de ingresos para cada alternativa de ubicación
• Proyecciones de utilidades para cada alternativa de ubicación.

15. ¿En qué clase de problemas de ubicación se puede utilizar de manera apropiada las comparaciones de costos y el análisis convencional de punto de equilibrio?

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