Admon
Enviado por Swees • 23 de Enero de 2014 • Examen • 903 Palabras (4 Páginas) • 221 Visitas
Misión:
Somos una empresa dedicada a la elaboración de accesorios y vestuarios de moda para danza árabe y de más, contribuyendo con su uso a mejorar el bienestar y seguridad de las mujeres mexicanas.
Visión
Contribuir, al bienestar, seguridad y confort de nuestros clientes creando una línea innovadora en cuanto accesorios femeninos manteniéndonos en constante actualización para el gusto de cada cliente.
Objetivo General:
Ayudar a las mujeres a sentirse seguras lindas perfectas de sí mismas con nuestra extensa gama de productos ya que muchas de ellas no lo hacen ya que piensan que no son lo suficiente mente atractivas para portar accesorios de tipo oriental , pretendemos de cierta manera cambiar el tipo de pensamiento que ellas tienen.
ESTRATEGIAS.
• confeccionar accesorios de uso diario que permitan agregar un compartimiento para la protección del ingreso de las personas.
• Ofrecer diseños innovadores y de vanguardia conforme a tendencias.
• Realizar investigaciones de mercados para conocer la nuestras fortalezas y debilidades y saber de igual modo la aceptación de nuestros productos en el mercado.
• Realizar una campaña publicitaria en la ciudad de Netzahualcóyotl que permita a nuestro mercado meta se familiaricé con de las características del producto y de cierto modo realizar lo que sería la acción de compra.
ORGANIGRAMA
CRONOGRAMA
Actividades a realizar de 1° de enero al 31 de diciembre del 2014
ACTIVIDAD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGO SEP OCT NOV DIC
COMPRA MATERIA PRIMA
DISÑO Y PREPACION
TRABAJO DE CAMPO
ELABORACION DE PLANES
ESTRUCURA ORGANIZACIONAL
CORRECCIONES
PROMOCIÓN
COMERCIALIZACION
SECTOR PORDUCTIVO
Cómo ya se ha mencionado el producto a desarrollar, es un producto ya existente sin embargo solo se busca la transformación y adaptación de este para poder así satisfacer otra necesidad como la de asegurar nuestra economía y que no nos veamos tan afectaos en los peligros o percances cotidianos dentro de nuestro entorno.
Existen 4 tipos de sectores productivos:
Sector productivo primario:
Está relacionado con la transformación de recursos naturales en productos primarios no elaborados.
Sector productivo secundario:
Esta une la actividad artesanal e industrial manufacturera mediante las cuales los bienes por
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