Alimentos Carnicos
Enviado por PONTHOS1964 • 8 de Diciembre de 2014 • 1.129 Palabras (5 Páginas) • 190 Visitas
INTRODUCCION
Con la elaboración de este trabajo podemos entender la importancia del desarrollo organizacional en las compañías; como una perspectiva de la estrategia enfocada a moldear el comportamiento del talento humano, como un aporte a la sostenibilidad de los negocios y la permanente generación de valor.
El talento humano, es considerado como uno de los activos más importantes para las organizaciones; Gente y Equipos con capacidad de gestión y comprometidos para lograr objetivos son indispensables en las compañías
OBJETIVOS
Entender la importancia que tiene para las organizaciones alinear las visiones individuales de los colaboradores a la visión general del Negocio
Comprender que el desarrollo de capacidades de los colaboradores, constituirá un apoyo al mejoramiento de la eficiencia y efectividad en las organizaciones
El talento humano es la base para lograr sostenibilidad en las organizaciones
NEGOCIO CARNICO (GRUPO NUTRESA )
La organización hace el esfuerzo valiéndose de todos los recursos de la organización especialmente del recurso humano, con el fin de hacer crecíble, sostenible y funcional en el tiempo, se encarga de dinamizar los procesos, diseña un estilo propio con respecto a su estructura y procesos.
Sistema por el cual la Organización diseña y construye la manera de funcionar todos los proceso actuales y futuros para que se logren los objetivos y también se logre un crecimiento constante de competitividad y fortalecimiento en el mercado.
Hace seguimiento exhaustivo de los resultados para tomar las medidas necesarias y lograr cumplir con las metas exigidas. Al finalizar cada periodo se analizan los resultados y se generar nuevos cambios para un mejoramiento continuo.
La organización tiene programas de formación y desarrollo de capacidades buscando incrementar los estándares eficiencia, efectividad y competitividad de los colaboradores.
Cuenta con programas de bienestar que nos garantizan acompañar al colaborador en los momentos más importantes ( Salud, educación, vivienda y momentos especiales )
Hay una alta inversión en tecnología y manteniendo de la misma para que los procesos sean más efectivos y rápidos.
Busca: Trabajo seguro, confiable y saludable, a través de modelos de hábitos de vida saludable
Visualicemos los indicadores más importantes:
Se fusionaron 8 compañías en tres grandes negocios, buscando un desarrollo organizacional con mirada estratégica y de futuro del negocio.
Fortalecimiento del trabajo en equipo, desarrollo de equipos, coaching individual y formación del ser.
Sistema adoptado de contratación directa del personal.
Inversión en calidad de vida de los colaboradores, programas de bienestar y formación.
Para asegurar la competitividad del negocio en el presente y el futuro, se trabaja en la gente, bajo en estándar integral, enmarcado en trabajo en equipo, innovación y bienestar para la gente.
Para contar con gente competente y comprometida se cuentan con acciones específicas:
• Gestionar las competencias core y específicas del negocio
• Habilitar condiciones para que las personas puedan satisfacer sus necesidades físicas, emocionales y relacionales
Competencias CORE del Negocio identificadas
Variable compromiso incorporada en medición de Clima
Gestión de compromiso en nuestra gente
Para fortalecer las capacidades organizacionales se cuentan con acciones específicas:
• Gestionar efectivamente la cultura requerida del negocio
• Incorporar el modelo de gestión del negocio en la toma de decisiones
• Gestionar efectivamente los procesos
• Asegurar las condiciones trabajo seguro y saludable
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