GRUPO NUTRESA

GRUPO NUTRESA

RESEÑA HISTÓRICA

Este grupo tuvo su origen en Colombia en el año de 1920(inicios del siglo XX) ,y surgió en una época , donde se vivía el auge del desarrollo industrial en el país, ya que se estaban creando y estableciendo grandes empresas que actualmente hacen parte importante de su economía. A continuación, resumiremos el proceso histórico del grupo, mencionando los hechos y acciones que los posicionaron como líderes en el mercado colombiano:

• 1916: Se crea la Fábrica de Galletas y Confites en Medellín, gracias a la iniciativa de empresarios locales.

• 1920: Se constituye la Compañía Nacional De Chocolates Cruz Roja”.

• 1925: Se cambia el nombre a “Fabrica de Galletas Noel”

• 1933: Tienen el primer paso firme para el posicionamiento de su empresa, la adquisición nacional /Alianza Cía. Por medio de esta, Nacional de Chocolates se hace accionista de Galletas Noel, mediante el aporte de maquinaria para fabricar golosinas y la marca DUX. Además de esto, se crea la marca Sello Rojo para comercializar café molido y tostado como estrategia de diversificación.

• 1958: Se crea la famosa marca Col café, que vendía café soluble.

• 1960: Se da origen a la industria colombiana de Café S.A-Col café y se adquiere el negocio cárnico, el cual se consolida, a través de Alimentos Zen S.A.S y Alimentos Cárnicos S.A.S.

• 1970: Se adquiere el Frigorífico Continental en Barranquilla y el Frigorífico Suizo en Bogotá, para el negocio cárnico.

• 1980: Adquieren el Molino Santa Marta S.A como proveedor de harina de trigo y se funda Tecniagro S.A, como proveedor de carnes especializadas.

• 1993: Se da la Fundación De Dulces de Colombia S.A y un acuerdo con la empresa de Margarinas de Venezuela S.A

• 1995: Se crea la primera empresa para el comercio en el exterior: Corporación Distribuidora de Alimentos S.A en Ecuador ,una empresa distribuidora en Venezuela, llamada,Cordialsa y , Proveg Ltda, con la cual, se entra al negocio de vegetales enlatados.

• 1997: Se adquiere la famosa marca Doria ,líder en pastas alimenticias.

• 1999: Se vende el 30% de Galletas Noel a Danone (socio estratégico ) y se cambia al nombre de Compañía de Galletas Noel S.A

• 2000: Se funda Novaventa S.A para la venta de los productos de las compañías de alimentos en canales alternativos, como la venta a través de catálogos y maquinas dispensadoras.

• 2002: Se adquiere Rica Rondo Industria Nacional de Alimentos S.A , se crea InverAlimenticias Noel con inversiones en el negocio de carnes, galletas y dulces, se dan crea Inversiones Nacional de Chocolates S.A y surge la compañía distribuidora en México .

• 2004: Se adquieren las plantas de galletas y chocolates Nestlé en Costa Rica. También se crean compañías distribuidoras en Estados Unidos, Panamá, Nicaragua, Guatemala, El Salvador y Honduras.

• 2005: Se recupera el 30% que poseía Danone y surge una fusión con InverAlimenticias, dando así, la formación de una matriz potencia de carnes, galletas,chocolates,pastas y café.

• 2006: Se cambia el nombre a Grupo Nacional de Chocolates S.A, además, se adquiere “Meals” (helados), Galletas Pozuelo y Blue Ribbon.

• 2007: Se adquiere Mil Delicias (alimentos congelados) , los activos de Good Foods,fusionan redes de distribución ,y el grupo llega a Peru .

• 2009: Se adquiere Nutresa S.A de C.V en Mexico

• 2010: Se adquiere Industrias Aliadas Y Fehr Holdings

• 2011: Se adquiere Helados Bon, y se cambia el nombre a Grupo Nutresa S.A, representado por todas las categorías de alimentos y empresas del grupo y el vinculo de las marcas, con la nutrición .

ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN Y DE DESARROLLO SOSTENIBLE

ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN

Este grupo tiene una de las mejores estrategias de internacionalización que se han evidenciado por parte de las empresas de nuestro país. Este proceso se puede resumir así:

• Entre 1960 y 1990 manejaban una economía cerrada, limitándose llanamente a empresas exportadoras: Tomaban los excedentes como productos potencia para exportar, las ventas se realizaban a través de distribuidores, había un conocimiento nulo o muy básico acerca de los mercados, y eso conllevaba a una rentabilidad marginal.

• Las alianzas comerciales tuvieron cabida entre los años de 1990 y 2000, evidenciado en una apertura económica que permitió al grupo , penetrar mercados internacionales y adquirir grandes empresas ya posicionadas : Con esto, se empiezan a dar los primeros pasos en el conocimiento del mercado, y con ello, la formación de equipos idóneos y eficaces para que sus operaciones se hicieran más rentables y continuas; en esta época, también, iniciaron las alianzas temporales, dando los primeros pasos para una gran expansión .

• Entre el 2000 y el 2005, la empresa se dedico a la distribución propia en

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