Ambiente Laboral

DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO SEMANA 3

Autor juan David Gonzalez

El diagrama causa efecto de la paz laboral

El diagrama nos muestras una composición del ambiente laboral

CULTURA LABORAL: En este factor se identifica que el personal conozca los reglamentos internos de la empresa, sus políticas, su manual en donde se muestras los deberes y derechos que tiene como empleado, conocer las reglas y normas que se aplican internamente en la empresa, todo con el fin de que si el trabajador incumple alguna de estas normas, sepa que esto lo puede llevar a un grande problema , dependiendo de la falta que haya ocasionado , solo por no haber puesto en práctica las normas laborales dándole como resultado el beneficio a la empresa y demostrando un ambiente laboral de paz interna.

ESTILO DE LIDERAZGO: Al formar trabajos en equipos se establece una fuerte unión laboral eficazmente, dando así, un ambiente adecuado para laborar y una motivación constante para cada uno de los operarios.

COMUNICACIÓN: En todo momento se debe mostrar confianza y sinceridad entre el administrador de recursos humanos y el equipo de trabajo, así logramos evitar siempre malos entendidos y que todo este expresado claro y correctamente.

PREVENCIÓN DE CONFLITIVIDAD EN EL ENTORNO: Se debe hacer una excelente selección de personal, optar por personas con buenas relaciones interpersonales para que haya siempre un ambiente adecuado y acorde al trabajo que se realice.

AMBIENTE LABORAL INTERNO: Es brindar un ambiente laboral sano se puede trabajar en armonía, logrando que los colaboradores le tengan confianza y aprecio al jefe, por sus constantes motivaciones al implantar eventos deportivos, sociales y culturales, logrando más amistad y solidaridadentre todos.

LIDERAZGO SINDICAL: Es muy bueno que siempre se muestre liderazgo en cada uno de los empleados, satisfacción por ejecutar esa labor, que siempre se hagan saber las inquietudes o necesidades que tiene el trabajador, para que no se manifieste malos entendidos, y sus derechos sean defendidos siempre pero que ellos sientan que no están solos que hay una organización que los va apoyar y animar en todo momento.

COMPENSACIONES: causal fundamental del efecto de la paz laboral ya que su único fin es que los empleados obtengan buenos salarios y prestaciones, dando como resultado motivación colectiva, trabajadores satisfechos, contentos, porque su labor es bien recompensada y expresa la paz laboral en la empresa.

SERVICIO AL PERSONAL: Toda organización debe saber que el trabajador es lo más importante, por lo tanto tienen por obligación velar por el bienestar del trabajador, y así podrán tener un excelente grupo de trabajo a disposición de la empresa, también respetar las horas de almuerzo, colaborar con el trasporte cuando el trabajador lo necesite, con el fin de darle armonía en un buen ambiente laboral.

CONDICIONES

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