Aministracion De Farmacia

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN EN LOS ESTABLECIMIENTOS

DE DISTRIBUCIÓN FARMACÉUTICA

Y

SERVICIOS

FARMACÉUTICOS.

EL PROCESO

DE

ORGANIZACIÓN

PROCESO ADMINISTRATIVO. DIRECCIÓN, MOTIVACIÓN, LIDERAZGO, COMUNICACIÓN

La planeación es importante para los estabelecimientos farmacéuticos porque a través de ellas, ya que esta es la primera etapa del proceso administrativo donde se establecen las metas a alcanzar.

Influye en el funcionamiento de una empresa o establecimiento farmacéutico en la medida que se estén llevando a cavo el cumplimiento de las reglas, procedimientos u objetivos establecidos

Para la empresa, para la obtención de los resultados anhelados o esperados. Es vital puesto que sus pasos son indispensables para que se cumpla a claridad la visión. Proporcionando

el desarrollo reduciendo al máximo los riegos y maximizando el funcionamiento de los recursos y el tiempo, Cuando la planeación no ocupa un lugar significativo en la empresa, queda expuesto a cualquier riesgo que lo puede llevar al fracaso, en el caso particular de los establecimientos farmacéuticos si no se tiene un orden un cronograma y un horario establecido, Para planear dentro de los establecimientos farmacéuticos es pertinente detenernos a analizar con que recursos humanos, financieros, tecnológicos y físicos con que contamos para ejecutar todas las actividades pertinentes al ejercicio farmacéutico. Es

Importante que todos los administradores involucrados en la planeación estén de acuerdo con las premisas, por lo tanto el más importante principio de premisas de planeación, cuanto mejor comprendan y mayor sea el acuerdo entre los individuos encargados de la planeación respecto de la utilización de premisas de planeación congruentes, tanto más

Coordinada será la planeación de una empresa.

Todos los administradores deben hacer un análisis preliminar de posibles oportunidades

futuras y advertirlas claras y totalmente, identificar su posición a la luz de sus fortalezas y

Debilidades, determinar qué problemas desean resolver y por qué y especificar qué esperan ganar, esta ayuda a visualizar las posibilidades futuras y a evaluar nuevos campos futuros para una posible participación en ellos reduciendo así las actividades al azar y la sobre posición innecesaria de los esfuerzos y las acciones impertinentes.

Se refiere a todas las actividades, procedimientos y procesos, tendientes a reunir los recursos económicos, tecnológicos, físicos y humanos de la empresa de igual manera Influye en una empresa o establecimiento farmacéutico de forma negativa o positiva de la forma por la cual se están haciendo cumplir dichos procesos de la empresa.

Cada miembro de la empresa debe hacer una labor específica, cumplimiento con todas las actividades que se planearon en un orden jerárquico pero que a su vez conlleva al logro de todas las metas a cumplir.

Distribuye y organiza el trabajo de cada miembro debe ejecutar para lograr la metas y objetivos que se determinaron, Una buena organización en la empresa es fundamental para conseguir las metas propuestas; Si no se llevan bien todos los procesos ocasionaría un caos para la empresa.

Todos los procesos que se llevan a cabo en una farmacia contribuyen de forma organizada a cumplir el propósito final esperado que en nuestro contexto farmacéutico es la satisfacción del usuario o paciente.

En un establecimiento farmacéutico el director es quien el director del establecimiento farmacéutico es quien debe establecer con su grupo de trabajo que tipo de organización quiere tener y cuál es la más adecuada para su actividad, una vez se tenga en claro el tipo de organización que se deben establecer

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