Análisis FODA. Alianzas estratégicas

                  FACTORES

                  INTERNOS

 FACTORES

 EXTERNOS

FORTALEZAS

F1 Exclusividad en el diseño de eventos.

F2 Personal calificado

F3Publicidad y promociones

F4Contactos con proveedores

F5 Variedad de eventos

F6 Actividades innovadoras

DEBILIDADES

D1 Falta de experiencia en el mercado

D2 Posibilidad de no satisfacer adecuadamente las necesidades del cliente

D3 Necesidad de elevadas inversiones para iniciar la actividad

D4 Falta de relación con clientes

D5 Fuerte estacionalidad de la demanda

OPORTUNIDADES

O1 Mercado potencial

O2 Tendencias de nuevos gustos y preferencias

O3 Buena elección del segmento

O4 Cambios culturales

Nos manejamos en un mercado de crecimiento

O5 Gran demanda

F1/O1: Implementar el servicio en un mercado musical creciente para satisfacer problemas aún no satisfechos.

F1/O2: Facilidad de grabación gracias a la tecnología creciente.

F2/O1: Aumento de demanda gracias a la publicidad.

D1/O2: Facilidad para el mantenimiento de los equipos debido a que estos ya no requieren tantos cuidados.

D2/O1: Optimizar los costos para la compra de los equipos requeridos.

AMENAZAS

A1 Incumplimiento de proveedores

A2 Competencia

A3Suspensión de eventos

A4 Reacción de la competencia

A5 Cambios en la necesidad y gustos de los consumidores

A6 Cambios adversos en los tipos de cambio y en políticas comerciales

A1/F3: Gracias al know-how técnico, se pueden realizar grabaciones en línea y evitar ruido.

A2/F2: Preferencia de parte del público objetivo por la empresa debido a recomendaciones de músicos reconocidos y endorsers.

D2/A2: Reducir los costos para obtener mayores ventas y mejorar los equipos.