Análisis de la situación, objetivos, estrategias y canales
Enviado por cesartareas • 6 de Febrero de 2023 • Documentos de Investigación • 996 Palabras (4 Páginas) • 63 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Plan de Marketing Estratégico | Apellidos: García Hernández | 13 Jun 2022 |
Nombre: Pedro Cesar |
Proyecto: Parte II. Análisis de la situación, objetivos, estrategias y canales
Objetivos
Aprender analizar la situación de la empresa, fijar objetivos, establecer estrategias y seleccionar los canales digitales apropiados para llevarlas a cabo.
Descripción de la actividad
Con los datos obtenidos en la parte 1 del proyecto, el alumno deberá definir las estrategias y canales a utilizar en el Plan de Marketing Digital de Top Talent Executive Search para alcanzar los objetivos.
- Análisis de la situación-entorno:
Realiza un FODA considerando la mezcla de marketing.
AMENAZAS | FORTALEZAS |
Personas | |
La competencia cuenta con departamentos especializados por industria para brinda un mejor servicio | Los 3 socios de TTES cuentan con una amplia red de contactos de alto nivel en diferentes sectores. |
Cuenta con más de 46 años de experiencia, operan en más de 35 países y cuentan con 5600 colaboradores. | Los 7 consultores senior cuentan con más de 15 años de experiencia. |
Cuenta con personal especializado de acuerdo con el sector de la industria que requiera los servicios. | |
Procesos | |
Cuentan con un proceso estandarizado de reclutamiento el cual consiste en analizar, definir, evaluar, resultados y seguimiento. | Son realizados por sus 7 consultores senior y 5 consultores junior. |
Cada proceso es llevado por un consultor especializado de acuerdo con el sector del cual se esta seleccionando. | Al momento de contactarlos realizan un análisis de necesidades de la empresa para poder iniciar con la prospección de los candidatos adecuados. |
Programas | |
Constantemente realizan estudios de mercado para adelantarse a las tendencias de trabajo en las cuales enfocarse. | Mantienen comunicación con sus clientes mediante un newsletter mensual. |
Sus procesos de selección son a través de su página web y diferentes redes sociales. | Se mantienen activos en redes como LinkedIn y Twitter para interactuar con sus seguidores. |
Cuentan con un proceso online y offline de reclutamiento, marca solida y buen posicionamiento de la empresa. | |
Performance | |
Sus ingresos totales del 2020 fueron de $1304.79 millones de dólares. | La media de facturación por proyecto en el 2020 fue de $540,000 pesos mexicanos. |
Cuenta con una base de datos de más de 1,100,000 clientes | Su facturación total del 2020 fue de $32,850,000 pesos mexicanos. |
Cuenta con un base de datos de 700 clientes. | |
DEBILIDADES | OPORTUNIDADES |
Personas | |
El personal es limitado y no cuenta con especialización por sector, la competencia ofrece programas y planes de capacitación y desarrollo para sus empleados. | Crear planes de capacitación y desarrollo aprovechando su próximo servicio de impartición de talleres. |
Existe un mercado global que ofrece soluciones de RRHH altamente competitivo. | |
Procesos | |
No cuentan con un proceso estandarizado para realizar sus procesos de reclutamiento. | Cuentan con la experiencia de 7 consultores senior para definir su propio proceso estandarizado de reclutamiento. |
Su proceso de diversificación de productos esta en proceso de implementación headhunting y talleres, lo que representa una desventaja contra sus competidores en una etapa mas solida. | Tienen bien definidas las dos estrategias mediante las cuales implementaran sus dos nuevos servicios. |
Programas | |
Su proceso de reclutamiento offline se esta quedando en desventaja ya que las empresas contratan directamente online. | Están en buen momento para aprovechar el crecimiento del sector de e-commerce y marketing digital. |
Falta desarrollar su estrategia de digitalización de la comunicación con sus clientes. | La mayoría de sus clientes del sector presentara un crecimiento en los próximos años lo que representa una ventaja para consolidarse en dichos sectores. |
Performance | |
Necesita captar nuevos clientes a través del canal online que aun esta en desarrollo. | Su objetivo de facturación en el canal digital del primer año es de 5,650,000 pesos mexicanos. |
Su base de datos de clientes es muy pequeña con 700 clientes comparado con la competencia. | Se cuenta con un presupuesto para marketing de 2,350,000 millones de pesos y se pretende multiplicar la inversión 5 veces durante los próximos 3 años. |
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