Análisis desarrollo organizacional
Enviado por NICOL MARITCHELY CAMACHO NAVARRO • 3 de Abril de 2023 • Ensayo • 281 Palabras (2 Páginas) • 73 Visitas
ANALISIS DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional (D.O) debe ser un proceso dinámico que se basa en utilizar estrategias y métodos para así estar en perfeccionamiento y renovación de manera que aumente la eficacia y la salud de la organización para así asegurar el desarrollo mutuo entre los colaboradores y la compañía; que requiere de una visión amplia de la empresa, donde se desarrolla las potencialidades de las personas también implica adaptación a cambios ya sean tecnológicos, administrativos o estructurales.
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El D.O tiene la responsabilidad de generar empresas proactivas, flexibles y que se adapten a los cambio que el mercado, la legislación local, y la demanda de la sociedad; siendo esto un trabajo complejo ya que se debe distribuir funciones que sean eficientemente, hacer buen uso del tiempo y de los recursos financieros.
Aportes de autores en mención
- Hornstein, Burke y sus coeditores (1971) es un proceso de creación de una cultura especialmente de los comportamientos relacionados con la toma de decisiones,
- Friedlander y Brown (1974) metodología que indica cambio y desarrollo en las personas
- Schmuck y Miles (1971) Utilizan métodos auto analíticos para el perfeccionamiento de un sistema
Podemos identificar cada contribución de nuestros autores, Se asocia con querer conseguir gestión, generación de cambios y evolución de la empresa.
Para finalizar se puede concluir que el D.O es un proceso efectivo para aumentar la productividad y motivación de todos en la empresa, esto requiere tiempo y esfuerzo, por lo que siempre se trata de mejorar la estrategia de la organización para lograr que los empleados tengan una actitud más fuerte, metas más claras, mayor motivación y lo más importante que sean apasionado por lo que hacen.
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