Análisis desarrollo organizacional

ANALISIS DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El desarrollo organizacional (D.O) debe ser un proceso dinámico que  se basa en utilizar estrategias y métodos para así estar en perfeccionamiento  y renovación de manera que aumente la eficacia y la salud de la organización  para así asegurar el desarrollo mutuo entre los colaboradores y  la compañía; que requiere de una visión amplia de la empresa, donde se desarrolla las  potencialidades de las personas también implica adaptación a cambios ya sean tecnológicos, administrativos o estructurales.

[pic 1]

El D.O tiene la responsabilidad de generar empresas proactivas, flexibles y que se adapten a los cambio que el mercado, la legislación local, y la demanda de la sociedad; siendo esto un trabajo complejo ya que se debe distribuir funciones que sean eficientemente, hacer buen uso del tiempo y de los recursos financieros.

Aportes de autores en mención

• Hornstein, Burke y sus coeditores (1971) es un proceso de creación de una cultura especialmente de los comportamientos relacionados con la toma de decisiones,
• Friedlander y Brown (1974) metodología que indica   cambio y desarrollo en las personas
• Schmuck y Miles (1971) Utilizan métodos auto analíticos para el perfeccionamiento de un sistema

Podemos identificar cada contribución de nuestros autores, Se asocia con querer conseguir gestión, generación de cambios y evolución de la empresa.

Para finalizar se puede concluir que el D.O es un proceso efectivo para aumentar la productividad y motivación de todos en la empresa, esto requiere tiempo y esfuerzo, por lo que siempre se trata de mejorar la estrategia de la organización para lograr que los empleados tengan una actitud más fuerte, metas más claras, mayor motivación y lo más importante que sean apasionado por lo que hacen.

...