Análisis documentos 5 principios.

El documento otorga unos lineamientos claros y precisos, sobre técnicas y estrategias que se pueden seguir al momento de dirigir una organización; empezando por el líder que es la cabeza de la misma y que dicta de alguna forma la correcta forma de llevar a cabo y con eficiencia los procesos de la empresa. teniendo en cuenta el primer principio que habla sobre como un líder debe mantener unida la comunidad de su empresa, sobrepasando los obstáculos culturales y aquellos temas tan subjetivos que a mi parecer se debe tener mucha tolerancia para saber manejarlos según el autor “ Los buenos directivos son como los buenos políticos porque ambos deben ganarse la aceptación de sus seguidores y colaboradores, lo cual se logra con la coherencia, la integridad y el apoyo y solidaridad permanentes” en este párrafo se logra identificar la esencia de lo que es un buen líder para una organización; para alcanzar el éxito no solo se trata de llevar  unos indicadores elevados, si las relaciones al interior de la organización no son las adecuadas, todo sería como un domino que en cualquier momento por azares del destino una sola ficha cae y arrastra con todo lo bueno que hay.

“Para Sun Tzu, los ejércitos debían prever las condiciones del clima porque no era lo mismo entablar batalla de día o de noche, con frío o calor. Cada estación y, especialmente, el día o la noche determinan la estrategia del general”.  Las contingencias en las organizaciones son las que forman las mismas, son los obstáculos en el camino los que hacen que la empresa alcance el éxito, y estos obstáculos están representados en los problemas sociales, económicos y políticos principalmente, que se deben prever según su impacto con un plan de contingencia, “soldado avisado no muere en guerra” se debe aprender a observar el entorno no solo para encontrar amenazas si no también para reconocer oportunidades de mejora y de éxito.

Después de tener una unidad en la empresa y saber dónde estamos parados es vital identificar la competencia, ayudándose de herramientas de gestión  y planeación como benchmarking que permite generar una visión amplia y detallada de  cómo está el enemigo comercial en el momento y que puntos frágiles tiene para poder superarlo en ese aspecto y ganar mercado.

La prudencia es un valor que todo buen líder debe tener al momento de desempeñar su rol dentro de una organización, la prudencia que hace verdaderos sabios, esa sutileza para decir las cosas, y ser asertivo sin necesidad de generar conflictos que puedan afectar el clima empresarial. Esto a su vez hace que los colaboradores vean en su líder un ejemplo y crea en ellos valores mutuos que benefician como el sentido de pertenencia, que es tan importante que exista ya que ayuda a mantener esa preocupación por todos para que las cosas siempre marchen bien, se genere ese amor por su puesto de trabajo y se hagan las cosas porque se ve en ello un beneficio propio y no una obligación diaria, a cambio de una retribución monetaria.

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