Análisis tabla de estrategias Nestlé

Análisis

En el área administrativa de la empresa NESTLE se ha podido evidenciar que existen varios factores que no están contribuyendo a la organización por lo cual se realiza una propuesta o plan de mejoramiento con el cual se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización específicamente en temas puntuales como lo son el direccionamiento y la cultura organizacional ya que éstas han sido las variables que según el estudio impactan de forma negativa en el desarrollo y crecimiento de la empresa; por cuanto el compromiso de la alta dirección de la empresa es la base para conseguir el éxito o por el contrario del fracaso de la misma. Resulta importante mencionar, que el éxito del proceso de mejoramiento, va a depender directamente del alto grado de respaldo aportado por el equipo que conforma la dirección de la empresa, por ello el área administrativa está en el deber de solicitar las opiniones de cada uno de sus miembros del equipo de administración y de los jefes de departamento que conforman la organización.

La propuesta estará enfocada en la implementación de técnicas de liderazgo que le permitan al gerente propiciar un mejor ambiente laboral, aumentar la credibilidad y confianza entre sus colaboradores y crear una cultura organizacional que contribuya al óptimo desarrollo, solidez y crecimiento de la empresa, el valor total de plan de mejoramiento será de $2150 dólares americanos para lo cuales se utilizara en las siguientes actividades a desarrollar; actividades recreativas en un ambiente ajeno al lugar de trabajo que fomentara la comunicación y las interacciones entre empleados, que tendrá un costo de $400, una actividad de yoga evaluada en $100 este tipo de iniciativa promueve las relaciones sanas y amistades entre colegas por otro lado para la mejorar el ambiente laboral también se llevara a cabo programa de coaching virtual y dinámicas de trabajo en equipo para lo cual se utilizara $ 150 esto ayudara a incrementar en un 95% la productividad por parte de los colaboradores de este departamento, en cuanto al trabajo en equipo se evidencio que el mayor problema es que la mayoría no sabe la manera correcta de como comunicarse para lo cual se realizara reuniones grupales en la cual se tomara en cuenta las opiniones de cada uno de los colaboradores ya que la comunicación asertiva permite actuar, pensar y decir lo que se  cree que es lo más apropiado para sí mismo, defendiendo sus derechos, intereses o necesidades sin agredir a nadie, ni permitir ser agredido, lo que tendrá un costo total de $200 en las reuniones grupales y con $100 para su respectivo break, la comunicación asertiva es otro factor el cual afecta la productividad de la empresa por lo que no saben como manejar los canales de información ya sea por vía e- mail y escrito para lo cual se a tomado la decisión de realizar un taller donde se demuestre la manera correcta de la información y esto tendrá un costo total de $100 esto ayudara un 70 % a que se comuniquen de una manera mas eficiente y de calidad, por otro lado se pudo constatar que algunos colaboradores desarrollan de una manera mas productiva en cuanto su lugar de trabajo este adecuado a sus necesidades por lo que se propone mejorar las condiciones de trabajo lo cual nos tomara del presupuesto $250 así de esta manera los colaboradores podrán desarrollar mejor sus tareas y esto atraerá la competitividad sana esto aporta en un 90% que se sientan cómodos en su lugar de trabajo y generara sentido de pertenencia, en tanto se pudo analizar los tiempos que se realizan en los procesos de administración lo cual los indicadores fueron muy altos esto quiere que se realizan pasos innecesarios para dichos procesos para esto tenemos una charla sobre Kaizen esto va a permitir que los colaboradores evidencien cual es la manera correcta de llevar a cabo los procesos y eviten espacios vacíos que generan perdida de tiempo para esto se tomara del presupuesto $250 de esta manera se podrá alcanzar una mayor productividad del 85%, se a tomado puntualmente la estrategia de Empowerment debido a que los colaboradores se sienten aislados de las decisiones tomadas por la empresa por lo cual se denota la falta de empoderamiento para esto se llevara a cabo una charla que tendrá un costo total de $100 lo que generara un 20% mas de la eficiencia del trabajador debido a que siente pertenencia a la empresa y por ultimo se a tomado en cuenta la estrategia del JIT para suprimir las actividades que resultan innecesarias, que ayude al trabajador a adaptarse de una manera rápida y eficiente esto tendrá un costo de $200 que será una capacitación para lograr que el trabajador tenga alineado el objetivo común con el de la empresa con un 80%de resultados positivos y lograr llegar a la meta deseada.

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