Analis Foda De Una Empresa

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Se actualiza constantemente el manual para las pymes.

 Marca existente.

 Mejor relacionamiento con el sector empresarial.

 Innovación frente a las ofertas existentes en el mercado.

 Mejor conocimiento en el ámbito empresarial.

 Facilidad de implementación de planes estratégicos.

 Conocimiento y experiencia en el sector.

 Capacitación constante.

 Por cada año innovar un plan de negocios.

 Relación con empresas internacionales.

 Nuevos mercados.

 Servicios nuevos al cliente.

 Vender en on-line.

 Posibilidad de hacer ventas a nivel mundial.

 Proveedores en las redes.

 Lugar de ubicación para desarrollar negocios pertinentes.

 Competencia inexistente en el modelo.

 Rápida evolución tecnológica.

 Tendencia favorable en el mercado.

DEBILIDADES AMENAZAS

 Falta de financiación.

 Costos unitarios elevados.

 Cartera de productos limitados.

 Inexistente política para hacer los envíos.

 No tener el personal capacitado.

 La percepción de marca.

 Falta de algunas habilidades o capacidades claves.

 Falta de experiencia y de talento gerencial.

 Instalaciones obsoletas.

 Nuevos productos en el mercado.

 HACKERS y virus pueden hacer mucho a la empresa.

 La crisis hace que la gente sea mucho más selectiva a la hora de gastar su dinero.

 Competidores bien establecidos, con una amplia trayectoria on-line y políticas de envió desarrolladas tiempo atrás.

 Entorno digital en continua evolución.

 Influencia política en la empresa.

 Bajo ingresos de capital.

 Baja tecnología publica disponible.

 Entrada de nuevos competidores.

 Competencia actual agresiva.

 Globalización de mercados.

 Cambio de hábitos de los consumidores.

 Perdidas de clientes por falta de RSE (RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL).

 La no práctica de RSE puede provocar desvalorización de la empresa.

 Existencia de una empresa con más presentación en el mercado.

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