Analisis Competitivo Podcasting

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Carlos Landeta García

Análisis de Competitividad del Sector

 Podcasting o Streaming

Desde su surgimiento en el año 2004 el podcasting o streaming  se han convertido en  las innovaciones más interesantes de la Red en lo que ha distribución de contenidos audiovisuales se refiere. El podcasting es una innovación que surge tras la fusión de dos tecnologías ya conocidas como lo son el audio digital y el RSS. Esta unión permite la distribución y recepción automatizada de archivos de audio comprimido tras una suscripción por parte del usuario a través de un agregador que puede ser bien un software o  encontrarse en la Web. Una vez recibido este archivo puede ser reproducido tanto en equipos estables como en reproductores portátiles o teléfonos móviles. De esta forma puede considerarse un paso más en la personalización de los medios por parte de los usuarios.

Años después el podcast se ha convertido en un concepto que encontramos comúnmente en la Red y forma parte de la oferta Web de los operadores radiofónicos y televisivos más importantes. Por otro lado, el podcast se ha convertido en un medio más en la competencia por la atención del oyente/televidente desde una perspectiva de  personalización que marca un cambio importante en diversos aspectos industriales. El concepto podcast he generado nuevos competidores que producen contenidos sonoros: Canales con contenido audiovisual, diarios on-line (Video blogs), catálogos de música y películas o usuarios compiten con la radio tradicional al sumar contenidos que se distribuyen de igual a igual en servicios cómo iTunes o iVoox.

De este modo, el podcasting nos ayuda a observar de qué manera las nuevas formas de comunicación que surgen en Internet afectan a  medios tradicionales como la radio y televisión, poniendo de manifiesto las dificultades de éstas para adaptarse a un nuevo ecosistema que está sacando a la luz muchos de los problemas que arrastran desde hace un tiempo ya.

Para poder analizar tanto la competitividad interna como externa del podcasting o streaming utilizaremos una matriz FODA ya que, resume los aspectos clave de un análisis del entorno de una actividad empresarial (perspectiva externa) y de la capacidad estratégica de una organización (perspectiva interna). Por tanto la perspectiva interna se basa en aquellos elementos de gestión sobre los que tiene control la propia empresa y la externa se fija en aquellas cuestiones que se escapan al control directo (mercado, legislación, competidores, renovación tecnológica entre otros).

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