Analisis De Aserradero DOLUCA

ASERRADERO DOLUCA

TEMA 1

ANALISIS DE LA EMPRESA EN CUESTION

Aserradero DOLUCA

Naturaleza de la empresa

Aserradero DOLUCA se dedica al corte, compra y venta de madera aserrada.

Árboles se cortan en sitios específicos que tienen permisos especiales por la oficina provincial de Medio Ambiente.

Son transportados en trosas y procesados en una maquina cortadora de madera (Wood Mizer LT 15), luego de cortada, la madera se coloca en estantes para secarlas, y luego van directo al área de almacenamiento.

Ejes Transversales

• Misión

Ser la empresa maderera líder que obtenga la mayor rentabilidad de la industria a través de la generación de productos y servicios de excelencia, optimizando los recursos y logrando estándares internacionales.

Garantizar que cada actividad productiva se realice con absoluta seguridad para las personas y las instalaciones. Crecer y expandirse respetando el medio ambiente, la comunidad, y asegurando un desarrollo sustentable.

Ser reconocidos por clientes y competidores por nuestro estándar superior de calidad, servicio y gestión.

• Visión

Aserradero Doluca, una empresa con imagen corporativa, que se adapta rápidamente a los cambios y condiciones de mercado, creciendo y proyectándose en el tiempo.

Nuestra empresa es el resultado del compromiso de todos y cada uno, quienes, con pasión y amor por el trabajo, nos superamos continuamente para lograr y mantener en el tiempo resultados operacionales y financieros superiores al resto de la industria.

• Filosofía

Es nuestra filosofía crear relaciones comerciales mutuamente beneficiosas a largo plazo y nos preocupamos por solo ofrecer productos de la más alta calidad, garantizando medidas y rendimientos con estándares. Esto nos ha permitido construir relaciones de confianza y credibilidad con todos nuestros clientes y suplidores.

Es nuestro propósito ayudar a hacerle frente con éxito, cualquier proyecto de nuestros clientes a quienes vemos mas como socios que como clientes.

• Valores

CALIDAD: En todos los ámbitos de cada uno de los proyectos que realizamos.

JUSTICIA: Hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignación de actividades a realizar, dependiendo éstas de la capacidad de cada uno de ellos.

INNOVACIÓN: Continua de nuestras estrategias y de nuestros métodos de trabajo.

PUNTUALIDAD: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.

COMUNICACIÓN: Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.

CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.

COMPROMISO: Con nuestro clientes, al brindarles un servicios de calidad; con la sociedad, al brindar estabilidad a las familias de nuestro personal, y con el medio ambiente, al respetar y cumplir todas las normas establecidas para el cuidado de éste.

1. Análisis FODA

2.1- Fortalezas

• Capacidad de la alta gerencia

• Buenas relaciones comunicacionales y organizacionales

• Crecimiento sostenido de los departamentos

• Visión enfocada hacia el futuro

2.2- Oportunidades

• Incremento de la demanda de madera

• Mayor desarrollo tecnológico en los procesos productivos

• Mayor apoyo de los organismos gubernamentales de brindar ayudas a las empresas.

2.3- Debilidades

• Limitaciones de espacios

• Débil cultura corporativa

2.4- Amenazas

• Incremento de la competitividad en la industria maderera.

• Cambios constantes en los gustos y preferencia de los consumidores.

• Incremento del número de empresas procesadoras de madera en la región del Cibao.

Mezcla de Productos

Acacia Juan Primero

Roble Mara

Samán Cabirma

Cedro Cigua

Melina Caoba

Pino Criollo

Pino Caribea

Mezcla de Promoción de Ventas

Herramientas Detalle

Publicidad Para informar, persuadir y recordar las características, ventajas y beneficios de nuestros productos utilizamos:

- Ventas personales

- Vallas publicitarias

Venta Personal Las ventas directas posibilita la atención personalizada con eficiencia y aceptación; Además porque desde nuestro punto de vista es un ahorro en los costos ya que el cliente actúa como la fuerza de venta y como el canal de distribución.

Relaciones Publicas La comunicación, El Compromiso son una de las fuerzas en las que se rige la empresa para mantener el personal, los accionistas y la comunidad con la mejor impresión de la empresa.

Análisis Control de Ventas

ASERRADERO DOLUCA

CUADRO DE VENTAS

ENERO 2013/NOVIEMBRE 2013

Mes Ventas/ Mes

Enero 365,617.00

Febrero 253,278.00

Marzo 422,857.00

Abril 663,291.00

Mayo 628,983.00

Junio 394,852.00

Julio 423,889.00

Agosto 561,732.00

Septiembre 283,593.00

Octubre 344,740.00

4,233,000

Proyecciones de Ventas

X AÑOS Ventas/ Mes XY x2

0 2009 2,450,000.00 - -

1 2010 3,980,760.00 3,980,760.00 1.00

2 2011 3,560,000.00 7,120,000.00 4.00

3 2012 4,100,680.00 12,302,040.00 9.00

4 2013 4,233,000.00 16,932,000.00 16.00

10 18,324,440.00 40,334,800.00 30.00

MEDIA DE X: 10/5: 2

MEDIA DE Y: 18, 324,440/5: 3, 664,888

B: 40, 334,800- (2) (5) (3, 664,888)/ 30- (5) (2)2

B: 368,592

A: 3, 664,888- 368,592 (2):

A: 2, 927,704

Yi (11): 2,

...